行政工作報告
隨著個人的文明素養不斷提升，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編收集整理的行政工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
行政工作報告1
根據《xx市行政事業單位資產清查工作方案》(東財〔20xx〕47號)和《關于在全市范圍內開展行政事業單位資產清查工作的通知》(東財〔20xx〕28號)文的要求，我們對本單位進行資產清查�，F將有關資產清查情況報告如下：
一、資產清查基本情況
(一)本單位成立于20xx年x月，屬于行政/事業單位，主管部門是xxx，法定代表人是xxx，法定地址為xxx市xxx，人員編制x人，在編干部職工人，實有人員(含臨工)x人。單位主要職能為xxx。
(二)工作基準日：本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日。
(三)資產清查工作范圍
本次資產清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位x個，分別為xxx。
不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關數據單位xx個，分別為xxx。
(四)清產核資工作具體實施情況
1、本次清產核資工作的主要內容為：基本情況清理、帳務清理、財產清查、完善制度。
2、資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組，統一組織實施本單位資產清查工作。小組成員包括：組長：，副組長：，成員：。
3、資產清查工作程序：(1)制定本單位資產清查工作方案，組織學習有關政策，研究工作報表，做好人員分工;(2)對本單位戶數、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月日至月日;(3)進行帳務清理、財產清查，時間安排：月日至月日，組織人員輸入固定資產電子卡并進行核對，時間安排：月日至月日;(4)導入資產清查報表，分析資產清查結果;(5)撰寫資產清查工作報告，上報有關數據;(6)工作總結和完善單位資產管理方向制度。
4、其他工作情況
二、資產清查工作結果
(一)資產清查結果
通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損益情況的清查，本單位資產總額賬面值為元，清查值為元：負債總額賬面值為元，清查值為元：凈資產總額賬面值為元，清查值為元。
(二)會計差錯調整情況
截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產總額賬面值為元，資產清查報表中資產總額賬面值為元，差額元，屬于會計差錯調整。具體情況為：。
三、重要事項說明
(一)資產損益及資金掛賬情況;
本單位此次資產清查中，資產損失元，占資產賬面值的%。主要包括流動資產損失元、固定資產損失元、對外投資(有價證券)損失元、無形資產損失元、其他資產損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為。
(二)資產盤盈情況;
本單位此次資產清查中，資產盤盈元，占資產賬面值的%。主要包括流動資產盤盈元、固定資產盤盈元、無形資產盤盈元、其他資產盤盈等元;具體盤盈原因及入賬、計價情況分別為。
(三)關于土地使用權情況的說明;
(四)單位申報處理的資產損益。
本單位在此次資產清查中共申報處理資產損失元，申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的%。其中流動資產損失元，固定資產損失元，對外投資損失元，無形資產損失元，其他資產損失元。
本單位在此次資產清查中共申報處理資產盤盈元，申報處理的盤盈資產占單位資產總額賬面值的%。其中流動資產盤盈元，固定資產盤盈元，對外投資盤盈元，無形資產盤盈元，其他資產盤盈元。
四、資產清查工作中發現存在的問題及改進的措施
(一)存在的資產管理問題及產生的原因;
(二)存在的財務管理問題及產生原因;
(三)相應的改進措施;
五、備查材料
(一)單位20xx年度結轉后資產負債表。
(二)土地、房屋建筑物產權證明資料(復印件)。
(三)土地、房屋建筑物分布、使用狀況及經營情況書面說明材料。
(四)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告。
(五)資產損益證據。單位申報的各項資產盤盈、資產損失和資金掛賬，必須提供具有法律效力的外部證據、社會中介機構的經濟鑒證證明和特定事項的單位內部證據。
1、具有法律效力的外部證據是指單位收集到的與本單位資產損益相關的具有法律效力的書面文件。主要包括：單位的撤銷、合并公告及清償文件;政府部門有關文件;司法機關的判決或者裁定;公安機關的結案證明;工商管理部門出具的.注銷、吊銷及停業證明;專業技術部門的鑒定報告;保險公司的出險調查單和理賠計算單;企業的破產公告及破產清算的清償文件;符合法律規定的其他證明等。
2、社會中介機構的經濟鑒證證明是指社會中介機構按照獨立、客觀、公正的原則，對單位的某項經濟事項出具的專項經濟鑒證證明或鑒證意見書。社會中介機構包括：會計師事務所、資產評估機構、律師事務所、專業鑒定機構等。
3、特定事項的單位內部證據是指單位對涉及資產盤盈、盤虧或者實物資產報廢、毀損及相關資金掛賬等情況的內部證明和內部鑒定意見書等。主要包括：有關會計核算資料和原始憑證;單位的內部核批文件及情況說明;資產盤點表;單位內部技術鑒定小組或內部專業技術部門的鑒定文件或資料;因經營管理責任造成的損失的責任認定意見及賠償情況說明;相關經濟行為的業務合同等。
行政工作報告2
為深入推進依法行政，加快法治城管建設，切實尊重和保障公民合法權益，積極回應群眾關切，及時解決群眾關注的突出矛盾和問題，根據《XX市XX區人民政府依法行政工作領導小組辦公室關于做好依法行政突出問題承諾整改工作的通知》文件要求，現就我局依法行政突出問題承諾整改工作情況匯報如下:
一、存在的問題
根據區人民政府依法行政工作小組的要求，分局通過自查自糾等方式梳理出如下五個依法行政突出問題。
�。ㄒ唬┓煞ㄒ幮麄鞑粔蛏钊�。
�。ǘ﹫谭ǚ绞叫柽M一步改善。
�。ㄈ┩对V處理不及時。
�。ㄋ模┳C據比較單一，不夠全面。
�。ㄎ澹⿲ψ杂刹昧繖喟盐詹粔驕蚀_。
二、整改情況
�。ㄒ唬⿵娀I導，夯實工作基礎
為認真貫徹落實區政府加快建設法治政府，加快法治城管建設，落實解決依法行政、行政執法中存在的突出問題，分局成立依法行政、行政執法突出問題整改工作領導小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
�。ǘ┓猪棌娀�，制定整改措施
通過自查自糾等方式梳理出依法行政突出問題后，分局根據五個依法行政、行政執法突出矛盾和問題制定了一一對應的措施，一是深入推進法制宣傳、強化普法工作機制；二是進一步完善投訴處理工作機制、細化投訴處理工作責任，三是大力推行柔性執法、創新執法方式；四是規范行政執法程序、強化證據收集工作；五是規范行政處罰標準、細化自由裁量標準。大力加強依法行政突出矛盾和問題整改工作力度，從措施上保障整改工作基礎，確保整改工作落到實處，取得成效。
�。ㄈ┟鞔_目標，落實整改工作
根據區依法治區工作領導小組依法行政突出問題專項治理工作部署安排，分局將此次集中整改分為宣傳發動、集中整改、鞏固提升三個階段進行。在宣傳發動階段分局通過制定整改工作方案提高各部門認識到整改工作對于解決依法行政和行政執法中存在的突出問題和矛盾的必要性和重要性，從而強化整改工作責任意識。在集中整改階段，各責任股（室）、中隊（組）嚴格按照整改工作方案開展整改工作。在接到投訴后，相關責任人員立即進行登記送審，經領導審簽后，立即交付責任單位，由責任單位前往調查核實并進行處理，并對處理結果進行反饋，由責任人員統一受理統一回復；在辦案中嚴格按照辦案程序實行調查、審核、決定三分離制，對重大案件進行集體討論，確保行政執法程序合法，同時規范行政執法自由裁量權，以最全規范、最優標準、最小自由裁量保障行政執法行為在實體上合法、合理、合情，保證行政執法行為的合法性、合理性和可接受性，避免執法隨意性、不公正。在鞏固提升階段，各股（室）、中隊（組）堅守責任崗位大力強化工作力度，強力推進整改工作深度，確保整改工作取得成效，并就此次整改工作進行了深入的交流總結，以此次整改為契機積極梳理城市管理工作缺陷，探索城市管理、行政執法新方式方法。
三、下步工作計劃
今后，分局將一如既往按照區委、區政府的'要求，狠抓法治城管建設及依法行政工作，進一步提高全局干部職工依法行政、依法執法、依法管理水平，全面推進依法行政工作。
�。ㄒ唬⿵娀I導，層層推進。建立健全行政執法責任制、公示制，評議考核制、過錯責任追究制，做到領導親自抓，負總責。形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局；健全領導接訪日制度，及時替群眾解法析法，為民排憂解難，確保無群眾越級上訪現象；繼續推進普法教育例會制度，切實使普法學習教育活動作為日常工作來抓。
�。ǘ⿵娀瘜W習，提高認識。堅持學習例會，在全局掀起依法治區的新熱潮；采取“走出去、請進來”的學習方式，鼓勵我局工作人員參加各類執法培訓，提高干部職工的法律知識水平；采取量化考評制度，對執法人員定期考核，檢驗執法人員的法律意識，選派作風硬朗、執法嚴格的工作人員充實到一線隊伍中，打造高素質的執法隊伍。
�。ㄈ┖葑ス芾�，提高水平。堅持“建章建制、嚴格管理”的原則，不斷完善各項規章制度，以制度管人管事，要切實抓好執法隊伍的教育整改，經常組織行政執法人員圍繞執法、執紀、勤紀、廉政等方面出現問題，進行自查自糾，針對隊伍中存在的問題，開展專題教育整頓，糾正隊伍中存在的思想、紀律、作風等問題，營造良好的執法風氣。
“依法行政、文明執法”是XX區城管分局一貫的宗旨。依法治區是一項長期的工作，在今后的工作中我們將在區委、區政府的領導下，緊緊圍繞《XX區依法治區綱要》，切實推進依法治區工作，規范行政執法程序，強化行政執法監督，使城市管理工作再上新臺階，為實現三大戰略、五區目標，建設美麗幸福XX做出新的貢獻。
行政工作報告3
同志們：
這次全市工商行政管理工作會議的主要任務是，全面貫徹落實全市經濟工作會議和全省工商行政管理工作會議精神，回顧總結工作，安排部署XX年任務。市政府對這次會議十分重視，市委常委、常務副市長王學英同志會前專門聽取了匯報，今天又在百忙之中出席會議并作重要講話。我們要認真聽講，深刻領會，堅決貫徹落實。
關于工作情況
全市工商系統在省局黨組和市委、市政府的正確領導下，堅持“四個統一”，引深“五增五創”， 實施“xx工程”，爭創“六個一流”，盡職盡責加強市場監管，盡心盡力服務經濟發展，全心全意開展消費維權，扎扎實實加強隊伍建設，圓滿完成了年度工作目標任務。
一、推進公平競爭，非公經濟發展步入快車道。全面落實省政府5個“27條”，堅持“法無明文規定不限制”的原則；設立服務熱線，落實服務承諾、首辦責任、限時辦結等各項制度；推行預約服務、上門服務、延時服務等多項措施，全面優化辦事環境，促進各類市場主體健康發展。年內全市私營企業發展到8070戶，比上年增長 39.16%；個體工商戶發展到56195戶，比上年增長16.8%；非公經濟在經濟總量中占有的比例明顯增大，步入快速發展軌道。
二、 落實“一所一標”、“一員一標”， “品牌興市”取得新突破。在實施“品牌興市”戰略中，認真落實市縣兩級政府出臺的商標獎勵政策，以基層工商所深入開展 “一員一標”、“一所一標”活動為抓手，細化工作指標，落實考核辦法，有力促進全市商標注冊工作深入開展。年內幫助申請注冊商標230件，全市注冊商標達到2280件；申報山西省著名商標26件，全市山西省著名商標達到71件。山西同德化工股份有限公司“同德”商標被認定為“中國馳名商標”，實現了我市馳名商標零的突破。市委董洪運書記作出重要批示，充分肯定我局實施商標戰略所取得的.成績。
三、強化信用建設，數據質量達到新要求。認真履行牽頭部門職責，扎實推進“信用忻州”建設。建立數據中心，歸集各類市場主體登記信息83127條；推進“網上審批，網上年檢，網上辦案，網上辦公”，實施信用分類監管，鎖定信息53096條；組織開展數據質量檢查，全系統市場主體的登記、年檢、案件信息全部入網入庫。牽頭開展涉煤涉焦中介組織清理整頓工作，制訂工作方案，召開聯席會議，開展摸底培訓，整頓工作全面展開。推薦認定省級守合同重信用企業14家，進一步推進企業信用自律，營造信用環境。
四、推進“七農工程”， 服務社會主義新農村建設實現新目標。全市工商系統緊緊扭住 “七農工程”不松手。實施“紅盾護農”，全年查處農資案件69起，收繳罰沒款14.42萬元；實施“商標興農”，引導幫助申請注冊涉農商標61件；實施“合同幫農”，培育涉農龍頭企業100戶，簽約訂單17萬份，訂單金額達到6.5億元；實施“經紀人活農”，新發展農村經紀人2328名,累計達到10446名；實施“經濟組織強農”，登記農民專業合作社3707戶，注冊資金總額達到68億元；實施“食品安農”，培育農村“食品安全示范店”20xx戶，全市300人以上行政村全部實現 “一村一店”；實施“維權惠農”，按照“縣政府主導、鄉政府組織、村委會實施、工商局推動、消費者參與、全社會齊抓共管”的“一會兩站”建設模式，基本實現消費維權網絡城鄉、農村全覆蓋。
行政工作報告4
xxxx年，__街道在區委、區政府的領導和法治政府建設領導小組的具體指導下，結合街道實際，行政管理效率和依法行政水平得到鞏固提高，有力維護轄區社會和諧穩定。根據《__區20xx年度法治政府建設考評標準操作規程》，依法行政工作報告如下：
通過明確制度的提出，完善制度的制定，強化制度的審查，著力解決人事管理、財務管理、用車管理、資產管理等內部管理制度方面的問題。一是圍繞發展中的重點、難點問題制定和完善制度。如修訂了《__街道采購管理辦法》。二是圍繞群眾反映強烈的問題制定和完善制度，如制定了《__公務用車問題專項治理工作方案》。三是圍繞政府自身運行的問題制定和完善制度，如《__區__街道辦事處臨時聘用人員勞動管理規章制度》、《__區__街道辦事處工作人員請休假規定（修訂）》。
（一）健全決策程序。街道及其工作人員全面正確履行職責，依法行使決策權。對于重大決策，必須由街道法律顧問或者律所顧問團隊、上級法制部門進行合法性審查。同時，街道進一步加強對主要領導干部決策權力的監督。規定凡1萬元以上的經費議題都要在財務科開具財務意見書，并上黨工委會議集體研究討論，使每一筆經費支出都經得住推敲，每一筆開支都公開透明。我們還將領導每周的公務活動安排都細致繪制成表格，定時張貼于公告欄，做到領導公務公開，便于接受各方監督。
（二）加強決策監督。今年3月底，成立了__街道決策議事咨詢機構“民意民智協調委員會”，打通了街道與轄區各界的溝通一條新渠道，讓這一平臺成為街道體察民情、了解民意、匯聚民智的聯絡平臺和居民群眾監督政府工作的重要平臺，成為街道打造陽光街道、法治街道的重要助力。5月18日、8月6日，11月11日__街道民意民智協調委員會第一次、第二次和第三次全體大會召開，兩次大會分別審議了街道20xx年第一季度、第二季度、第三季度工作完成情況、財務開支情況等關系街道發展的重要工作。委員們打分評議了街道工作，還對街道的工作提出了意見和建議。會后，街道把群眾需求、真實民意充分納入到街道發展規劃中，積極與市、區各職能部門、人大代表工作銜接，實現群眾需求與街道發展的有效對接。
為更好的提升依法行政水平，我街道與三所律師事務所簽訂購買服務合同，作為我街道及社區常年的法律顧問團隊，負責為我街道社區提供專業的法律、法規、政策咨詢服務，審查起草法律文書參與法律宣傳等。如在目前開展的__口岸水客、拉客整治行動中，街道法律顧問全程參與和答疑，取得了媒體以及群眾的理解。社區律師參與了漁邨社區居委會選舉糾紛、__社區電梯“咬”斷女童手指事件、__藝都租賃糾紛、中國國際旅行社與其職工的房屋所有權糾紛等典型案件，均得到圓滿化解。20xx年度，街道及社區共調處各類糾紛2816宗，其中婚姻家庭122宗和鄰里糾紛52宗、合同糾紛403宗、賠償糾紛1982宗，全年調解成功2333宗，成功率83%，行政訴訟與行政復議案件為零。
同時，在社區建立“一社區一法律顧問”制度，為每個居委會配備1名律師，讓律師成為社區自治的法律參謀、社區矛盾糾紛的義務調解員、社區群眾的法律顧問，既普法又引導居民守法，凈化社會環境。20xx年度，__街道社區法律顧問共服務居民664人次，接受電話咨詢528人次，現場接受群眾各種法
律咨詢177次，開展法制宣傳活動37次，參與調解各類糾紛27起，開展法律培訓活動23次，參與街道集體性案件調解7起。
（一）嚴格執法流程，規范行政執法行為。街道在執法當中配備使用執法記錄儀和車載執法記錄終端，建立執法全過程記錄制度；建立健全行政裁量權基準制度，細化、量化行政裁量標準，規范裁量范圍、種類、幅度。加強行政執法信息化建設和信息共享，提高執法效率和規范化水平。對于立案案件，在立案同時將案件相關情況錄入執法監察系統，將整個案件的處理流程記錄在執法監察系統中，同時將在規定時效內結案納入考核。案件結案后及時整理歸檔，分類管理。
（二）行政執法案卷評查方面。建立行政執法案卷評查制度，并定期開展案卷評查工作。街道綜合執法隊及安監科分別在區城市管理執法局及安監局的指導下，各自建立相關的執法案卷評查制度。街道綜合執法隊定期接受區城市管理執法局的案卷測評檢查，對測評中的問題予以及時整改。
（三）認真向區政府報告本單位依法行政工作情況，嚴格按照規定要求報送各類依法行政的情況報告，對行政中遇到的疑難問題，及時向區法制辦反映，確保區政府能夠第一時間掌握街道依法行政實際情況。
依照十八屆四中全會關于全面推進依法治國的戰略要求，結合街道實際，積極探索擬定《全面深化法治__的指導意見》，推行法治思維模式，讓“法治思維”滲透到基層工作中去，倡導擅用法治手段，依法依規處理問題，全面打造法治化街道治理體系。今年來，__街道黨工委多次組織法治__建設部成員科室和轄區律所召開推進法治街道建設工作會議。圍繞工作會議提出的推進基層治理法治化精神，立足于社區、街道和基層組織開展調研工作，尋找群眾需求導向，構建街道公職人員法治思維模式，在此基礎上為街道科學建章立制，依法行政，規范執法夯實法治基礎。
__街道還特別邀請中南財經政法大學戚建剛教授、徐漢明教授蒞臨我街道指導法治工作并開展關于“推進社會治理法治若干問題”研究會議。為我街道全面深化法治__建設做好指導性工作，起草相關實施指導意見。
在工作中，繼續深入開展街道機關領導干部及工作人員法制教育活動。一是開展機關領導干部的法制學習活動。年初制定領導干部法制學習計劃，本年度至今已經組織了5次領導干部法制學習活動，街道處級領導及各科室負責人均參與學習。二是開展街道工作人員的學法用法活動。制定街道在編工作人員年度學法計劃，上、下半年各組織一次法制學習活動，嚴格學習考勤，確保在編在崗的`工作人員全部參加學法講座。
（一）街道黨工委高度重視“六五”普法工作。街道成立了“六五”普法工作領導小組，街道一把手兼任組長，分管領導為副組長，各相關部門主要負責人為成員，職責明確，普法組織網絡健全。把普法工作納入辦事處年度工作計劃，落實普法專項經費。全年召開了兩次普法工作會議，研究部署街道普法工作。做到年初有年度的普法實施計劃，年底有總結。
（二）建立普法信息報送及普法檔案制度。街道開展普法宣傳教育活動，均及時撰寫活動信息報區普法辦，并登載于__電子政務網或__司法行政網。年度工作計劃，總結及日常普法數據報送，做到按時，準確。規范普法工作檔案，安排專人按規定內容、順序及時歸檔，用專用文件盒裝放，標簽統一規范。
（三）在轄區開展5次有重要影響的大型普法活動，包括“12.4”國家日暨法治宣傳日、人民調解宣傳月、3.8婦女權益保障法律宣傳、3.15消費者權益保障法宣傳、6.26禁毒法律知識宣傳、綜治宣傳、社區矯正宣傳活動等。以及若干普法活動，如“三法巡宣活動”、“學法大家議”、“法律大講堂”、“送法進學校、進商家”等，將枯燥的法律條文形象化、讓居民群眾更易理解和接受。20xx年，司法所共舉辦各類法律宣傳活動、普法教育講座33場次、派發各種法制宣傳資料6300余份，受教育人數達萬余人。
（四）加強法制宣傳欄陣地建設。注重法制宣傳陣地的建設，加強對法制宣傳欄的日常管理。__街道現建有一個法制宣傳基地、15個社區法制宣傳欄，還有80多個可供利用的
物業小區宣傳欄。社區法制宣傳欄有專人負責，宣傳陣地可謂遍布轄區的各個角落。我們充分發揮宣傳陣地的作用，確保每季度刊出不少于一期的法制宣傳內容，并拍照存檔，使廣大轄區居民在休閑娛樂時受到了潛移默化的法制教育，充分發揮了宣傳欄的陣地作用。
行政工作報告5
光陰似箭，時間如梭。轉眼間上班已經一年多了，回首過去的一年，內心不禁萬千。我于20xx年9月14日進入xxxx集團置業公司，并于9月23日進駐xx百貨大樓項目工地擔任項目經理，至今已三個月有余。在這3個月的工作中，項目部在集團置業公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現已完成樁基施工任務的46%，下一步的施工任務雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將20xx年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報：
一、前期施工準備階段
xx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。
1、地下室控制邊線放樣。
2、建筑物放線。
3、規劃部門進行驗線工作。
4、將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。
6、樁基施工圖設計交底及圖紙會審。
7、規劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。
8、協助完成工地臨時用電量不足擴容工作。
9、開工前去質安站辦理質量監督手續事宜。
二、施工階段
打樁施工前，場地內基坑土方已開挖約兩米五深，由于當時沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位�？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至發展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通，同時了解到當地其他工地的土方開挖單價，最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協議�；油练介_挖兩米五后，給現場打樁帶來很大的影響�；炷吝\輸車根本無法開進工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大。
總包單位將會以此為借口，施工場地三通一平不具備條件，將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷，積極組織當地施工單位進行場地內塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要。萬事開頭難，進場三個星期，也未見總包安排樁機進場�？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D，不便組織機械進場也是事實，但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后，總包還是遲遲進不了樁架�？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮�.困難，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業務，直到十月二十二日才陸續進了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。
塔樓樁必須入巖一點五米，而返循環鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到卵石粒徑接近四十厘米)，極易堵管。后來，經設計單位同意后，將塔樓返循環成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側試成孔，但北側表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時，重錘、流砂土、護筒一起被拉上來，成孔非常困難�？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側開始試樁施工，十一月十四日開始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側因工作面受限，只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工�？偘群筮M行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達到需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。樁基施工任務已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%.
三、20xx年工作計劃安排
樁基施工進度已經滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下：
1、20xx年1月15日進場開始挖土。
2、打樁(包括圍護樁)施工20xx年4月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于20xx年4月20日前全部完成，地下室底板于20xx年5月初開始施工，4月15日完成。
3、機電安裝、幕墻施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進行。
四、當前需要協調的其它工作
1、全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。
2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。
3、甲供、甲定品牌材料確定。
五、在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作
1、繼續抓好xx百貨大樓工程項目管理工作：20xx年的工作為主體結構、機電安裝、幕墻工程、精裝修等，時間緊、任務重�？紤]到項目總工期要求，我將繼續抓好工程進度控制，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個工程的如期交付使用。
2、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識及管理知識的學習，提升自己的管理協調能力。不斷提升下屬員工的專業技能，保證能有效控制現場施工質量及進度。
3、進一步作好現場管理工作：20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。
新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：
一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。
二是施工進度的管理。時時跟蹤現場施工進度，發現問題，即時與施工單位溝通，確保周進度、月進度、年進度計劃按時完成。
三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進行結算，施工單位并不會主動考慮工程成本，甚至成本投入越多對施工單位越有利，但作為甲方現場管理人員，應該屬于施工方承擔的費用，決不另外簽證，一切按定額進行結算。
行政工作報告6
為了鞏固工商管理專業的主業知識，提高實際操作技能，豐富實際工作和社會經驗，我來到xx公司進行實習。xx公司是一家集研發、生產、貿易為一體的股份制企業。
一、實習崗位
前臺文員。
二、實習工作職責
(1)接待工作冒號負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執行公司的接待服務規范，保持良好的禮節禮貌。當訪客進入接待廳時，抬頭行注目禮“您好，請問找誰?”，并請訪客入坐，請示后引入相關區域，在1分鐘內端上茶水，并負責加水、更新煙缸;
(2)衛生清潔工作：負責公司前臺或咨詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;
(3)總機服務工作：鈴響3聲內必須接聽，“您好，這里是xx公司”;來電找“總經理”，判定是廣告類，不應直接轉入，應問清何事后轉接相關部門;做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤;
(4)定期檢查辦公用品倉庫的庫存，根據需求開出采購申請單經主管簽字后交由采購部門采辦;對采購的日常辦公用品進行入倉檢查，并及時登帳;對出庫的辦公用品進行逐一登記并及時入賬;并及時把出入庫的憑證交給相關部門;
(5)負責收發管理報紙、信函、傳真，及時送交領導或按要求傳送給客戶;
(6)安全工作：下班前檢查復印機關機，關閉所有電源，負責關好門窗;
(7)接受行政經理工作安排并協助人事文員作好行政部其他工作。
三、對公司的看法
實習過程中，處于前臺這樣一個比較容易接觸公司內部文件以及高層管理人員的位置上，對信息收集起了一定的幫助，我采用了勤看、勤問、勤學、勤練的方式，對xx公司日常管理工作的開展有了比較全面而深入的了解。在系統了解了公司經營管理的特點、方式和運作規律后，對xx公司的經營理念、企業精神有了深刻的認識。
今年，我開始了在xx公司的實習生涯，也是我第一次踏入社會。畢業實習是每個學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。
我實習的崗位是前臺文員，由于我所在實習的單位是一家私企，所以我剛開始的工作并不忙，沒有感覺到很累。只是每天都要守在前臺和電話機旁邊。
第一天就因為坐了一天腰酸背痛的。但是過了幾天就稍有點習慣了，每天向我同一個辦公室的領導們學習一些辦公知識。剛步入工作崗位，才發現自己有很多都不懂的。雖然自己所學的專業在此時沒有派上什么用場，但我覺得應該多學點，有幾個技能，在以后找工作也可以給我自己多幾個選擇。
我現在實習了近八個月了，在這短短七個多月中，我曾經有幾次想過做完一個月不干了。也許我是剛開始工作，有時受不了領導給的“氣”，自己心里很不舒服，就想辭職再重新換個工作得了。但靜下心來仔細想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么?剛開始就應該踏踏實實的干好自己的工作，畢竟又沒有工作經驗，現在有機會了就要從各方面鍛煉自己。不然，想念以后干什么都會干不好的。我現在的工作，自己感覺相比其他人來說待遇挺不錯的了，有時自己感覺也很幸福的，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進入工作，關鍵是學習對人怎么說話、態度及其處事。
由于經驗少，我現在這方面還有欠缺�，F在才明白，在學校做一名學生，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要面對這些避免不了的事。所以，現在我很珍惜學習的機會，多學一點總比沒有學的好，花同樣的時間，還不如多學，對以后擇業會有很大的'幫助。
在這里我主要負責的工作是以下的內容：
1、周日至周一，早上清潔前臺衛生。
2、負責前臺服務熱線的接聽及來電咨詢工作，重要事項認真記錄并及時傳達給相關人員，不遺漏，不延誤。
3、負責來訪人員的接待，基本咨詢和引見，嚴格執行公司的接待服務規范。
4、晚上4點到五點半之前做好當天的銷售報表。
5、做好分內事的前提下，認真協助其他人員交待的工作。
在文員這個職位上，技術性的勞動并不多，大多是些瑣碎重復的工作，因而在工作中遇到的挫折主要發生在：
1、與客戶溝通不好
2、上司給的某分工作感到吃力，難以勝任
3、與上客戶發生爭執
4、對瑣碎重復的工作感到怨煩
5、情感方面。
針對這幾點我有以下的分析方法：
面對挫折，不妨從調整心態來紓解壓力。古曰“天將降人于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行佛亂其所為增益其所不能�！庇鍪聭M行冷靜分析，從客觀、主觀、目標、環境、條件等方面，找出受挫折的原因，采取有效的補救措施，樹立一個辯證的挫折觀，經常保持自信和樂觀的態度，要認識到正是挫折和教訓使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。學會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發奮圖強。善于化壓力為動力，改變內心的壓抑狀態，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓目光面向未來。
踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由于彼此存在著利益關系，又工作繁忙，很多時候同事不會像同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此踏出校門的我很多時候無法適應。我覺得可能在學校的名單跟蹤問題上沒有完整的流程，導致現在出現了些爭名單的現象，所以人與人之間的關系有時候顯得有點緊張，但是環境往往會影響一個人的工作態度。所以，辦公人員的情緒低落導致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點回去陪家人。
而偶爾的為同事搞一個生日，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環境。在電視上不止一次的看到職場的險惡，辦公室里同事之間的是非，以我一個新人而言，我想我能做的就是“低頭多工作，抬頭少閑話”。且通過，，這次的實習是我更加認識到同學之間的關系是多么的珍貴。我要保持不評論，不背后說人是非，也不與同事發生利益爭吵。
歲月如梭，在同事及領導的關心，支持下，在同事的幫助下，通過自身的不斷努力，我很快適應了環境，適應了新的工作崗位，回首翹望，有優點可繼承發揚，還有不足需學習改進。
我一直認為在中專里學的不是知識，而是一種叫做自學的能力�！扒Ю镏�，始于足下，參加工作后我更加深刻的深刻體會到這句話的真正含義。除了英語和計算機操作外，課本上學的理論知識}用到的很少很少。我擔任的是文員一職，平時在工作只是接接電話，處理一些日常的文件，幾乎沒用上自己所學的專業知識。
但是在實習的過程中，通過，我認真的觀察和虛心的學習，初步了解了辦公室文員工作中的具體業務，拓展了所學的專業知識，并了解了很多關于招生培養方面和宣傳方面的知識。這與我所學的專業有著密切的關系通過，，這次的實習，為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎，從個人發展方面說，對我影響最大的應該是作為一個社會人工作作風以及在工作過程中專業知識對工作的重要作用，因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面。
實習的這些日子里讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎、也許是實習日子短和我并非文秘專業的關系，對文秘有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受，具體處理一些工作，所以未能領會其精髓，但通過實習，加深了我對文秘基本知識的理解。認識到要做好日常企業文秘管理工作，既要注重管理理論知識的學習，更要把實踐和理論相結合。在工作中要更加努力，取長補短，虛心求教。相信自己會在以后的工作中更加的得心應手，表現更加出色!不管是在什么地方任職都會努力!
行政工作報告7
今年9月，我通過人才招聘，走上了公司行政專員的工作崗位。在工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作�，F就近半年來的工作情況作簡要匯報：
一、人事管理方面
�。ㄒ唬┲贫ú⒙鋵嵪嚓P人事管理制度
初到公司，適逢結構重組，梳理并完善與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度。同時，根據公司管理體制的總體要求，在領導的幫助下，已經完成《辦公用品管理辦法》、《保密管理規定》等基本管理制度。
�。ǘw檔人事檔案及編寫員工手冊
及時更新人事檔案對于公司的持續發展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙版和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，要求資料不齊全的一律補齊。
在我看來，“員工手冊”是企業規章制度、企業文化與企業戰略的濃縮，是企業內的“法律法規”，同時還起到了展示企業形象、傳播企業文化的作用。所以我十分認真地編寫公司的員工手冊，用以規范管理公司內部的人事制度，同時又能讓各職能部門熟知他們的職責。它是有效的管理工具，員工的行動指南。
�。ㄈ┟吭侣鋵嵣绫�、住房公積金、工資表及考勤表等相關事宜
社會保險、住房公積金工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。
每月員工考勤與其績效考核掛鉤，所以在執行過程中，我必須認真對待，做到實事求是地統計考勤，為大家做好后勤保障工作。月底以考勤統計數據為依據，為所有員工造工資表。經各位領導簽字同意后將表格交由財務部。
此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立并熟練地完成這一系列人事任務的常規性工作。
�。ㄋ模┱衅竼T工
根據公司發展的實際需要，我協助財務部在10月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到尊重每一位應聘者的簡歷，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。
面試結束，電話告知各應聘者的面試結果，并對面試合格者發放錄用通知短信，告知其準確入職時間和入司時所需交資料。
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、訂餐、租花、發快件、印制名片、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到訂房、訂機票、辦理員工報銷、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
在處理公司事務性工作時，我逐漸明白行政工作歸根到底是服務于公司發展的，也認識到盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。
三、存在的不足
�。ㄒ唬┘毿亩炔蛔�
1、人事各類表單需自己檢查、核對后（確訃無誤后）再行提交給領導，避免再次出現信息錯誤的情況。
2、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
�。ǘ┲饔^能動性不足
工作就意味著責任，既然選擇從事了這份職業，就要承擔起這份責任，以滿腔的.熱情、強烈的社會責任感以及積極的主觀能動性去投入、去做好這份工作。在這一方面，我還需進一步加強。
四、下一步計劃：
新的—年意味看新的起點、新的機遇、新的挑戰。這對我來說，既是壓力也是動力，我決心再接再厲，迎接新的挑戰。20__年我將從以下幾個方面著手工作：
�。ㄒ唬┩晟乒局贫�，向實現管理規范化進軍
成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉睫，為了進步完善公司制度，實現管理規范化，今年工作將以此為中心。
�。ǘ┘訌娕嘤柫Χ�，完善培訓機制
企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高。尤其是部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。
�。ㄈ﹨f助部門工作，加強團隊建議
繼續配合各部門工作，協助處理各種突發事件。今年是公司拓展并壯大的一年，擁有團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是今年綜合管理部工作的重心。
�。ㄋ模┰黾尤藛T配置
目前，公司經營層總經理1名，副總經理1名。共設立4個職能部門，在冊職工總人數8人。公司打算于20__年擴充人員，擬招聘等。
�。ㄎ澹⿵娀藛T素質培訓
根據公司總體、業務戰略目標，結合本單位員工崗位要求及個人業績表現，對組織與員工的目標、知識、技能等方面進行需求調查，重點分析、系統鑒別，制定本單位20__年培訓需求方案并有效執行。
“認真、務實、創新、激情”這是我自己定下的崗位關鍵詞，在明年的工作中，我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵，用我的實際行動證明自己能做的更好！
行政工作報告8
根據《XX區行政事業單位資產清查工作實施方案》、《北京市行政事業單位資產清查資金核實暫行規定》及資產清查工作的有關制度、政策，我單位已經按時完成資產清查的主體工作，(并經XXX會計師事務所的資產清查專項審計—如經過審計寫，否則不寫)，現將有關資產清查的工作情況報告如下：
一、資產清查基本情況
(一)工作基準日
本單位資產清查工作基準日是20xx年7月1日
(二)工作起止日期
本單位于20xx年X月X日至20xx年X月X日期間進行了資產清查工作
(三)本單位資產清查范圍
列入資產清查工作范圍的`XX單位所屬單位的戶數、單位名稱及單位性質：
(四)單位資產清查工作具體實施情況
應包括以下方面
1.資產清查的組織工作
2、資產清查工作程序等內容
3、其他工作情況
二、資產清查工作結果
(一)資產清查結果
應包括以下內容：通過對本單位20xx年7月1日會計報表及資產損溢情況的清查，本單位的匯總資產清查數為X元，匯總負債清查數X元，匯總凈資產清查數為X元，20xx年1—7月匯總收入清查數為X元。
(二)單位清查出的會計差錯調整情況
應包括以下內容：截止20xx年7月1日，本單位賬面匯總資產總額為X元，此次資產清查中發現會計差錯影響匯總資產總額減少(增加)X元，調整后匯總資產總額的資產清查基準數為X元。具體情況為：
(三)單位清查出的資產損溢及資金掛賬情況
應包括以下內容：截止20xx年7月1日，本單位匯總資產總額的基準數為X元，此次資產清查中共清查出匯總資產損失(收益)XXX元，清查出的匯總資產損失占匯總資產總額的基準數X%。匯總資產損失(收益)主要包括流動資產損失(收益)XXX元、固定資產損失(收益)XXX元、對外投資(有價證券)損失(收益)XXX元、無形資產損失(收益)XXX元、其他資產損失及資金掛賬等XXX元;具體情況為：
(四)單位申報處理的資產損溢
應包括以下內容：截止20xx年7月1日，本單位在此次資產清查中共申報處理匯總資產損失(收益)XXX元，申報處理的匯總資產損失(收益)占匯總資產總額的基準數X%。
本次資產清查，本單位申報匯總資產損失(收益)XXX元，其中流動資產損失(收益)XXX元，固定資產損失(收益)XXX元，對外投資損失(收益)XXX元，無形資產損失(收益)XXX元，其他資產損失(收益)XXX元。
(五)經會計師事務所審計確認的資產損失(收益)——如有寫，否則不寫
應包括以下內容：
經審計，由x會計師事務所確認本單位申報的清查出的匯總資產損失(收益)共計XXX元。具體為：
三、資產清查工作中發現的資產和財務管理中存在問題及有關改進措施
應包括以下方面
(一)存在的資產管理問題及產生原因
(二)存在的財務管理問題及產生原因
(三)相應的改進措施
行政工作報告9
20xx年，我局進一步加強機關行政效能建設，不斷提升行政效率和工作質量，營造了良好的政務環境，機關行政效能建設成效明顯�，F將20xx年機關行政效能建設開展情況報告如下。
一、機關行政效能建設情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導
為加強行政效能建設工作，今年，我局根據人事變動情況，及時調整了行政效能領導小組成員，保證了機構健全、組織有力、人員到位、工作落實。同時，加強了干部職工的責任心教育，要求全體干部職工要加強業務學習，提高履職水平和業務技能，熟悉本單位的工作程序和規則，強化效率優先的意識，改善服務態度，提高服務質量，取信于民。
�。ǘ┙∪ぷ鳈C制
為加強機關管理，規范機關行政行為，保證機關高效運行，我局狠抓了各制度的落實，以制度保障機關行政效能建設。一是建立健全了《xxx市科學技術局首問責任制實施細則》和《xxx市科學技術局限時辦結制考核獎勵辦法》；二是制訂了《xxx市科學技術局發文辦理流程規范》、《xxx市科學技術局公文辦理流程規范》和《xxx市科學技術局會議承辦流程規范》；三是制定了十項辦事流程，并將各辦事程序公告上墻，每一項流程都明確了責任單位、責任人、辦理時限和監督電話，大大方便了辦事人員，提高了機關工作效率，推進了機關行政效能建設，獲得我市大專院校、科研院所和企事業單位一致好評。四是積極報送效能信息，圓滿完成了目標任務。
�。ㄈ┺D變機關作風
為進一步提高我局機關辦事效率、轉變工作作風，我局著重做好了四個方面：一是堅持文明用語，實行亮牌服務。我局機關所有人員一律掛牌上崗，并在接待來人、來訪時做到“五個一”，即：給一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、作一個明確答復、道一聲再見，有力防止了“門難進、臉難看、事難辦”的不良風氣。堅持了去向告知制度，及時更新去向告知牌。二是實行“首問負責制和崗位責任制”相結合，局機關各科室和各基層單位科室嚴格按照崗位分工，認真履行好各自職責，首位接待或接話人員要負責對來人、來電熱情答復、辦理到位，并做好首問事項登記的相關記錄。三是認真落實“限時辦結制”。完善了《辦理事項流程時限表》，并在辦公場所和市科技局網站向公眾發布。對來文、來件也實行了“限時辦結制”。對有時限要求的，嚴格按時限要求辦理，無特別時限要求的，力爭在最短時間內辦結；對來件，我局嚴格按照《辦理事項流程時限表》的要求辦理，對辦事群眾實行一次性告知服務，盡量讓群眾少跑路。四是嚴格落實了考勤制度，嚴肅了機關工作紀律，培養了機關人員的良好作風。
�。ㄋ模┨峁﹥炠|服務
樹立執政為民理念，提供優質服務，是加強機關行政效能建設的重要目標之一，我局始終把為群眾服務、為企業服務、為基層服務作為主要職責來履行，把優質服務當作目標來追求。一是積極進行科技宣傳工作，讓廣大群眾更多更深入地了解科技工作。利用科技下鄉、知識產權宣傳周、科技活動周等有利時機，深入農村、社區、學校，通過板報、培訓、講座、發放宣傳單等方式，向全市企事業單位、社區、農村加強科技工作政務公開的宣傳的廣度和力度，營造濃厚的輿論氛圍。二是把國家、省、市科技計劃申報、高新技術企業認定、科技成果獎勵、專利申請等相關事項及時公布到xxx市科技局網站上，讓企事業單位和廣大群眾及時了解相關信息。今年以來，我局共接待企事業單位、群眾科技咨詢1800余次，指導企事業申報各類科技計劃項目100余項、指導高新技術企業認定、科技型企業認定、創新型企業推薦等工作，全年沒有發生一起政務公開舉報、投訴，企業、群眾滿意率達100%，真正架起了政府與企業、群眾的“連心橋”。三是機關內部管理有序，全體人員堅守崗位，恪盡職守，遵守工作紀律，做到文明禮貌服務，熱情周到服務，便捷及時服務。四是暢通服務投訴渠道，公布了投訴電話，隨時接受群眾的監督，及時受理和解決職責范圍內群眾投訴或請求幫助解決的問題。
�。ㄎ澹┘訌娦姓鼙O察
為確�！叭椫贫取比〉脤嵭Р㈤L期堅持執行，我局在制度執行中加強了檢查、考核、獎懲力度。局機關黨委辦公室每月末定期檢查各科室的首問責任制的登記記錄情況和限時辦結制的落實情況，不定期檢查干部職工掛牌上崗和去向告知登記，并將檢查結果作為年終評比表彰先進個人、先進科室的重要指標。局紀檢組對行政決策、行政執行和發展環境建設中涉及效能問題進行監督檢查，并設置了投訴舉報電話（3195126）接受社會監督。今年，我局無一起行政效能投訴案件。
二、政府信息公開情況
�。ㄒ唬┙∪珯C構，強化責任
政府信息公開對保障公民知情權、參與權、監督權，加強政府部門自身建設，轉化政府職能，推行陽光政務，打造服務型政府，增強政府公信力，推進依法行政，構建和諧社會，落實執政為民的理念具有十分重要的意義。今年，我局根據人員變動情況，及時調整了市科技局政府信息公開工作領導小組，年初下達了政府信息公開三級目標任務，將政府信息公開工作的.各項任務分解到各責任單位，并安排專人負責政府信息公開工作的日常事務，不定期對公開情況進行檢查，全年沒有發生失密、泄密事件。
�。ǘ┱J真梳理，編制目錄
按照市上要求，對政府信息公開目錄管理系統進行了升級。編制了《xxx市科技局政府信息公開指南》、《xxx市科技局政府信息公開目錄》、《xxx市科技局信息公開申請》等，確定了政府信息公開內容和方式、公開信息的辦理、政府信息公開工作的監督等，并將責任分條目分解明確到各科室。此外，還對市科技局政府信息公開目錄的概況信息、政府文件、動態信息、突發公共事件、財政信息、項目資金、行政權力、便民服務等內容進行了增加，使政府信息公開內容更加豐富、全面。
�。ㄈ┖侠韺彶�，積極報送
我局政府信息公開工作堅持依法公開、真實公正、注重實效、有力監督的原則，做到了規范程序、主動公開、保證時效，對屬應當主動公開范圍的政府信息，均做到了信息形成或變更后及時予以公開。每一件公開的政府信息，均按照“先審核后公開”和“誰提供，誰審核，誰負責”的原則進行保密審查，做到了“涉密信息不上網、上網信息部涉密”，確保了信息公開的時效性，準確性和真實性。截至20xx年12月20日，我局在xxx市人民政府公眾信息網已公開政府信息132條。
�。ㄋ模┒喾N形式，全面公開
我局利用一切資源優勢，切實加強信息公開載體建設。一是通過xxx市人民政府公眾信息網、市科技局部門網站、電子政務內網等載體主動公開本部門的政策法規、重大工作安排、工作動態、最新科技成果及專家建議等各類政府信息；二是在局辦公樓一樓門廳設立公開欄，并及時更新內容；三是利用會議文件、工作簡報、公告公報、新聞媒體、局長信箱、辦事指南、便民資料等進行公開。20xx年我局主動公開政府信息786件，依申請公開0件，受理12345市長熱線0件，局長信箱6件，市科技局部門網站全年訪問量62553人次。
三、政務公開情況
�。ㄒ唬┙∪晟乒ぷ鳈C制
1、及時調整領導機構。為確保政務公開工作有領導、有組織、有計劃地進行，我局高度重視抓好政務公開工作組織領導機構，今年，我局根據人員變動情況，及時調整了政務公開工作領導小組成員和專門的負責人員，明確了責任分工，切實加強了政務公開工作的組織領導，從而從組織上保障了政務公開工作的順利開展。
2、精心組織實施。根據政務公開工作的有關要求，結合我局實際，研究制定了政務公開實施要點，按要求編制了《xxx市科技局政府信息公開指南》，及時修訂和補充了《政府信息公開內容目錄》，并嚴格執行。
3、建立健全政務公開制度。在政務公開制度建設方面，建立健全了局政府信息主動公開制度、信息更新和維護制度、局政府信息依申請公開制度和違規違紀責任追究等相關工作制度。指定1名工作人員，對經審核后的公開信息進行錄入，全面加強公開信息的監管，適時進行變更、增補、撤銷或終止，確保信息及時更新，使政務公開工作做到有章可循，工作真正落到實處。
4、加強檢查督促，不斷提高質量和效率。在局務會議中，將政務公開工作作為一項重要工作列入議程進行研究。同時將該項工作列入各科室年度績效考評工作重要內容，并結合績效考評工作，定期不定期對政務公開工作情況進行檢查，檢查情況作為年終各科室、個人評先評優的依據。
�。ǘ┳龊弥鲃庸_
1、及時主動公開。按照依法、全面、真實原則，主動、及時公開發布和更新政務信息。主動更新機構職能、人事調整、業務工作、數字統計和其他等方面的信息，完整公開信息的內容，正確的歸入類別，保證目錄與正文的相符，做到了凡是需要向社會公開的政務信息都及時主動公開。做到了制度性、政策性內容長期公開，階段性工作逐段公開，經常性工作及時公開，動態性工作隨時公開，確保政務公開及時有效。對事關全局、涉及公眾普遍關注和公眾切身利益的重大事項實行決策前公開、實施過程動態公開和實施結果公開。
2、注意把握重點。在政務公開工作中，注意區分對內和對外公開的重點內容。在對內公開方面，突出把工作決策、大額經費開支、干部調動、人事任免、評先評優等都及時進行公示。在對外公開方面，重點把與行政機關職能密切相關以及社會公眾關注度高、公益性強、涉及面廣的政務信息、財務信息，重點予以對外公開。
3、公開辦事程序。將具體辦事程序、辦事步驟和服務方式通過網絡和其他方式及時向社會公開，方便企業、群眾來局辦理業務。
20xx年，我局機關行政效能建設嚴格執行“三項制度”，堅持依法行政，推行政務公開，不斷轉變作風，不斷提高行政效率，不斷優化政務服務，提高工作質量，把為企業服務、為基層服務、為群眾服務的質量提高到了新的高度，為推動我市科技事業的發展作出了應有貢獻。自查打分為100分。
行政工作報告10
一、平穩完成公司組建，公司運作步入正軌
20xx年8月11日，公司召開成立大會，正式掛牌成立； 9月1日，公司所屬各基層單位財務報表合并，標志著公司開始正式運作，行政工作報告。公司成立后，在繼承優良傳統的基礎上，發揚創新精神，提高工作標準和要求，理順關系，完善管理，公司經營管理逐漸步入正軌。
一是明確班子分工，發揮班子整體效能。二是合理配置人員，對原客運中心站、客運總公司、浙江物流快運公司及長運集團處室人員進行統籌安排，因崗設人，人盡其才。11月份對下屬五大車站的股級干部進行調整，加強各站之間的人才交流。三是完善組織機構。公司處室、各基層單位及時建立和調整完善黨、工、團組織、各類領導小組、工作小組。四是及時建立規章制度，完成了47個規章制度的制定和發布，并匯編成冊。五是逐級做好財務報表合并工作，妥善處理與長運集團相關運輸單位的結算工作。六是建立公司對外宣傳窗口，自主開發了公司網站，創辦《站場之窗》刊物，展示企業良好的社會形象。七是關心關注員工的思想動態，充分做好思想工作，以保障職工權益為原則，確保員工收入穩定。完成劃轉公司的1000多名職工的勞動關系轉移工作。八是組織參加長運集團成立六十周年司慶系列活動、第十八屆職工運動會，展現新公司的新形象、新風采。九是開展精神文明創建活動，積極組織各種“創爭”活動，兩名同志被評為首屆“十大”集團公司勞模，旅客服務中心被評為 “全國三八紅旗集體”。
二、分步做好東站搬遷工作，確保搬遷平穩有序
公司成立后，將東站整體搬遷工作作為頭等大事來抓，克服搬遷客觀條件不成熟的困難，按照市政府和上級主管部門的要求，精心策劃，周密布置，制定了搬遷方案和應急預案，召開新聞發布會、信訪溝通會、車輛經營單位通報會，并與運管、城管、交警、公交等部門加強溝通協調，為搬遷創造良好的條件。
10月16日，第一批班線按期完成搬遷，發往嘉興、湖州地區共370余個班次搬遷至中心站發車。首批班線搬遷后，根據各地運輸企業的呼聲，結合中心站周邊配套不成熟的實際，在上級主管部門的協調下，對第二批、第三批搬遷方案進行調整，改變“一刀切”的搬遷方案，向其他各車站實行分流。公司及時做好南站的站場擴容、交通組織及分流班車的接納工作，分別于今年1月5日和1月15日如期完成了第二、三批班線的搬遷任務，目前整體運營穩定有序。
三、圓滿完成首個“十一”黃金周旅客運輸任務。
20xx年“十一”黃金周是站場公司成立后的首個黃金周，恰逢中秋佳節，同時又逢第十一屆西博會，放假時間達8天，客流難以預測，安全管理風險高。公司早打算，提前一個月開始布置，制定了“十一”黃金周運輸方案，調集運力，準備人力，推出優質服務，圓滿完成黃金周旅客運輸任務。從９月29日到10月8日的10天時間里，東南西北中五大站共安全發送旅客103.5萬余人次，比2008年同期凈增3萬人次，增幅達到3％。9月30日和10月1日客運量分別達到了17.62萬、18.73萬，分別比2008年上升34.05%,15.75%，連續二天超過單日17.26萬人次的歷史最高記錄，創下了歷史新高。
四、鞏固特色服務，提高服務質量和水平
我們將服務質量視為企業生存發展的.生命線，以“不斷滿足顧客需求”為宗旨，統一打造杭州長運站場的服務品牌，致力于提高整體服務質量和服務水平。
一是鞏固“86046666”24小時金牌服務熱線、心馨崗等特色服務。整合原旅客服務中心和票務中心，成立新的旅客服務中心（票務中心），增加“86046666”的訂票功能。節假日期間，主動到各個大專院校上門流動售票。旅客服務中心還引進了呼叫中心，對呼入的電話進行科學地分配和錄音，通過加強監督管理提高服務質量。二是通過站務作業比武、競賽、考核、專題培訓等多種形式對職工進行站務作業規范操作培訓、服務質量技巧培訓，提高服務人員素質，工作報告《行政工作報告》。三是深化檢查手段，通過部門、班組自查、質管員督查等方式，加強現場監督，同時還對檢查中發現的問題，開展服務質量研討，通過對個案的分析，找出癥結，加以改正提高。四是改造提升站房硬件設施，并完成東站、中心站服務器的升級；加強對班車和三產經營業主的管理，要求文明行車、文明經營，美化環境衛生，提高旅客乘車環境的舒適度。五是開展站區車輛禁鳴工作，要求凡是進入站區的所有車輛，除修理喇叭需要試鳴外，一律禁鳴喇叭。公司將該項工作作為樹立文明站場形象而推出的重要舉措。六是制定了新的星級站務員評聘標準，并完成了站務員星級評聘工作。
五、穩步推進工程進度，滿足搬遷配套要求
在確保工程質量、安全的前提下，加快推進中心站三期工程施工進度，大巴停車平臺、加油站工程提前完成消防驗收并滿足使用，工程建設基本能夠滿足東站整體搬遷的需求。到年底，中心站工程建設基本完工。
六、狠抓反恐防暴，牢固建立安全防線
安全工作是重中之重，公司成立之初，邊建設，邊運營，安全工作呈現出既要抓生產安全，又要抓建設安全的階段性特征，安全任務更重，情況更為復雜。我們高度重視安全生產，關注重點部位和薄弱環節，狠抓現場預警監控，消除各類安全隱患，安全生產取得了明顯成效。
一是落實安全生產責任制，總經理與施工單位、監理單位、各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底。二是加強教育培訓，增強安全意識，提高安保隊伍素質，開展了危檢品查堵知識培訓、消防知識培訓等。三是加大安全人力物力投入，增加高科技安全設施投入，提高安全管理科技含量。四是建立安全檢查制度，排除事故隱患。建立基層單位日檢、治安保衛人員巡檢和站場公司抽檢的三級檢查制度。檢查中發現事故隱患，要求立即整改。五是狠抓反恐防暴，保障十一黃金周假日運輸安全。以奧運安保為標準，提升假日安全等級。做到嚴把車站危檢、車輛安檢、出門檢查三關，確�！叭贿M站”和“五不出站”。開展車站停車場車輛緊急疏散消防演練和車站反恐防爆演練，檢驗應急預案。協助運管部門打擊非法營運，凈化假日客運市場。六是對工程建設的重點部位、特殊崗位給予重點關注，做好預防為主，事前控制，切實消除施工安全隱患。
行政工作報告11
一、齊心協力共克時艱、控虧增盈取得全面勝利
自20xx年10月以后，受全球金融危機影響，有色金屬市場價格“高臺跳水”，對公司的生存和發展構成了嚴重考驗。面對嚴峻的市場形勢，公司依靠全體干部職工，冷靜分析，沉著應對，同心協力度難關，共建和諧謀發展。公司研究制定了“ydj-1預警方案”，于20xx年11月4日全面啟動實施，并制定了“實施細則”，成立了11個管控中心，確定了有效的工作思路，提出了系統的工作策略和措施，明確了具體的“控虧增盈”目標。圍繞“挖潛增效、控虧增盈”，適時動態調整生產經營組織措施，“因市生法”與“因礦生法”互動結合，實施動態管理，實行全面管控，保證了生產經營活動按既定目標有效推進，全面完成了上級下達的生產經營任務，最終取得了“挖潛增效、控虧增盈”工作的全面勝利。
�。ㄒ唬┲饕a品產量完成情況（略）
�。ǘ┲饕洕夹g指標完成情況（略）
�。ㄈ┲饕洜I指標完成情況
兩公司全年銷售銅精礦含銅43360噸，鐵精礦52.03萬噸，鋅精礦6852噸，鐵球團70萬噸，實現銷售收入21.64億元；實現利潤總額22338萬元，完成年度預算19600萬元的114％。
玉溪礦業公司全年銷售銅精礦含銅34465噸，鐵精礦52.03萬噸，鋅精礦6852噸，實現銷售收入13.25億元；實現利潤總額15318萬元，完成年度預算15000萬元的102％；銅精礦含銅單位制造成本18164元/噸，較去年同期31468元/噸下降13304元/噸；三項費用合計30261萬元，較去年同期39993萬元下降9732萬元；上交各種稅金19763萬元。
云南達亞公司全年銷售銅精礦含銅9704噸，鐵球團70萬噸，實現銷售收入8.39億元；實現利潤總額7020萬元，完成年度預算4600萬元的153％；銅精礦含銅單位制造成本 24918元/噸，較去年同期35911元/噸下降10993元/噸；三項費用合計7548萬元，較去年同期8379萬元下降831萬元；上交各種稅金6752萬元。
兩公司合計總資產53.96億元，凈資產33.69億元，資產負債率38%。其中，玉溪礦業公司總資產41.27億元，凈資產25.18億元，資產負債率39%；云南達亞公司總資產12.69億元，凈資產8.51億元，資產負債率33%。
�。ㄋ模┌踩h保指標完成情況
玉溪礦業公司實現“四無”；發生重傷事故2人次，重傷2人，千人重傷率0.88‰；發生輕傷事故3人次，輕傷3人，千人負傷率1.32‰；呼塵合格率96.6%。
云南達亞公司實現“五無”；發生輕傷事故2人次，輕傷2人，千人負傷率0.96‰；呼塵合格率95.7%。
兩公司污染物綜合排放達標率100%，無環境污染事故。
�。ㄎ澹┕澞軠p排指標完成情況
玉溪礦業公司綜合能耗累計完成23251噸標煤，比去年同期下降2165噸標煤。其中原礦綜合能耗完成1.22千克標煤/噸，比考核責任目標3.0千克標煤/噸下降59.3%；選礦綜合能耗完成2.4千克標煤/噸，比考核責任目標2.88千克標煤/噸下降16.7%。
云南達亞公司綜合能耗累計完成8539噸標煤，比去年同期下降1593噸標煤。其中原礦綜合能耗完成2.12千克標煤/噸，比考核責任目標3.37千克標煤/噸下降37.1%；選礦綜合能耗完成3.2千克標煤/噸，完成考核責任目標。
�。┑刭|找探礦計劃完成情況
20xx年計劃安排坑探工程3695米，鉆探工程10355米，計劃投資1825.9萬元。全年完成坑探3491米，完成鉆探7348米，完成投資1487.34萬元。
新增(333)+(334)資源儲量：礦石量1355萬噸，品位0.726%，金屬量98290噸。其中,(333)資源儲量：礦石量578萬噸，品位0.77%，金屬量44457噸。
�。ㄆ撸┩顿Y管控情況
玉溪礦業公司計劃投資15532.4萬元，實際完成投資15983.41萬元，完成年計劃的102.89%。云南達亞公司計劃投資10963.5萬元，實際完成投資10446.97萬元，完成年計劃的95.29%。
�。ò耍┛萍脊ぷ魍瓿汕闆r
實施16項科技進步項目，取得科技成果10項；投入科研專項經費1451萬元；成果推廣運用預計創效2800萬元；完成礦山研究院項目工程建設。20xx年取得的22項成果在生產中得到推廣運用，實現科技創新與成果推廣創效2812萬元。
二、控虧增盈各項工作強力推進
20xx年，是公司抵御金融危機，實現平穩持續發展的一年。在困難面前，公司黨政領導班子帶領全司干部職工，以學習實踐科學發展觀為契機，抓住機遇，加強管理，苦練內功，同心同德，謀求發展，公司的生產經營及黨委工作目標實現情況良好。
�。ㄒ唬┯每茖W發展觀指導工作實踐
按照云銅集團公司的統一部署，公司黨委從20xx年3月起開展深入學習實踐科學發展觀活動。通過學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的學習實踐活動，使全司上下更深刻地認識到開展學習實踐活動對公司科學發展的現實指導意義和深遠歷史意義。通過學習實踐活動，公司團隊高度統一并形成了“嚴冬可以凍結制約我們生產經營的環境和條件，但是凍結制約不了我們的思想和智慧”的堅定意志與共識，從而更加樹立了戰勝金融危機的信心和決心；通過學習實踐活動，找出了影響制約公司科學發展的突出問題，抓住了認識和遵循礦業發展規律、企業一般規律和企業發展規律，調整完善了公司八個方面的工作機制：一是企業組織架構調整優化；二是產業結構優化；三是資源整合優化；四是礦業開發技術及工藝流程優化；五是經營預算管理模式優化；六是發展方式轉變；七是提升管理創新能力、提高科技創新成果現實轉化率；八是強化企業團隊應對復雜經營環境的意志磨礪和應對能力提升。
�。ǘ﹪@ydj－1預警方案，措施配套有效
根據云銅集團“挖潛增效控虧增盈”和20xx年預算編制的工作部署，為積極應對嚴峻的生產經營形勢，化解風險，度過難關，公司制定了《全面預算化管理ydj-1預警方案》，并與《公司20xx年度生產經營責任目標考核辦法》和全面預算管理bie指標管控模式相配套。公司機關各部門、各系統和各專項管控責任工作組按照預警方案的部署和要求，貫徹“方案科學、行動快捷、措施有力、注重實效”的工作方針，遵循“抓關鍵、抓重點、解難題、重指導”的工作原則，在調查研究和科學分析的基礎上，制定了具體的實施細則和管控措施。公司黨政班子成員分工聯系深入各基層單位，有效地幫助各單位確立“控虧增盈”目標，推進各項工作管控措施的貫徹落實，堅定了全司干部職工齊心協力度難關的信心和決心。各二級單位圍繞ydj-1預警方案管控要求，結合自身生產經營實際，制定了對應的管控措施，增強了抗風險能力，各項工作理性推進。
�。ㄈ┌踩a管控進一步規范
公司安全環保工作起步早，目標高。一年來，各項安全工作運行平穩。一是將3s系統安全評價級別考核納入目標管理，是公司安全管理領域自主創新、管控集約化、系統標準化、執行規范化的標志；二是“三體系”創建和標準化認證工作有序推進，以“綠色循環持續，國內一流礦業”現代礦業理念規范公司的安全管理；三是現場管理、安全意識進一步加強，安全職責進一步明確與落實；四是進一步建立完善了黨、政、工、團、紀齊抓共管的安全生產管理體系，整體安全環保管控目標處于正常管控狀態。
�。ㄋ模┛萍歼M步工作有新成效
20xx年科技管理工作以礦山研究院建成和全面投入運行為載體，提升了第一生產力的內涵動力，實現了科研成果進一步向生產力的轉換。主要項目有三維礦業開發軟件已在礦山的生產建設中得到實效運用；dimine軟件開發調試工作進展順利，為井下資源有效開采和綜合利用發揮了積極作用；信息化建設取得實效，公司辦公自動化系統和視頻會議系統運行正常，大大提高了工作效率和會議綜合效果。
�。ㄎ澹﹦趧佑霉みM一步規范、績效考核與評價機制逐步完善、人才戰略工作推進有序
公司所屬各單位認真執行公司預警期人員控制措施，堅持依法治企、以人為本，進一步規范用工行為，嚴控職工人數的無效增長。
為充分激勵、調動各單位及廣大干部職工責任與激情，公司圍繞云銅集團公司“控虧增盈、挖潛增效”工作目標，建立以“經濟效益為導向，利潤或費用控制為重點，堅持效益優先、一廠一策、兼顧公平、激勵與約束機制相結合”的考核評價機制，通過“月考核、月兌現、季平衡、年結算”的bie管控模式系統性評價，確保了各分支目標與總體目標的高度統一與實現。
20xx年，公司在極其艱難、復雜的經營形勢下，仍然將人才開發戰略列為公司發展戰略的重要組成部分。持續加大三支人才隊伍的“外引內培”工作力度，充分重視公司人才隊伍建設“量與質”的提升，為公司“三年發展規劃”及“十二五戰略規劃”創造了人才競爭優勢。
�。┲攸c項目、持續工程建設完成較好
根據上級公司對20xx年投資管控要求，遵照“一保、二壓、三從緊”工作原則，公司全面預算管理ydj-1預警方案制定了項目管控實施細則，實施項目分級別管控，確�？蒲许椖�、安全工程、持續工程以及當期能有效提高技術經濟指標的技改項目投入，兼顧中長期可持續項目投入。規范管理，嚴格招投標管理工作，在投入有限的情況下，各項計劃工程完成較好，重點項目有序推進，為公司可持續發展奠定了基矗
大紅山銅礦低品位銅鐵資源綜合利用3萬噸/年精礦含銅技改項目，20xx年12月已完成項目的安全、環保、消防、檔案等專項驗收工作，計劃在20xx年一季度進行項目的'總體竣工驗收。
大紅山銅礦西部礦段采礦工程，已完成項目核準需要的礦權、環評、水保、地災、安評等工作，目前正在國家發改委辦理項目核準工作。
龍都尾礦庫中后期排洪系統建設，于20xx年2月28日開工，20xx計劃投資3000萬元，實際完成3640.25萬元，完成年計劃的121.34%，預計20xx年4月底竣工。
獅鳳山銅礦深部1718持續工程，于20xx年1月7日開工，20xx年完成投資3193.33萬元，至20xx年12月累計完成投資6797.06萬元，20xx年進行工程的收尾工作。
獅子山銅礦深部持續工程可行性研究已通過云銅集團公司組織的專家審查，前期準備工作進展順利。
�。ㄆ撸┤骖A算管理的體制與機制不斷完善
效益為主、量力而行、穩中求進是公司全面預算管理的風險意識和穩健方略；以效益為中心、控制成本是全面預算管理的基本原則；資本運營、資金管理、成本控制、風險預警和績效考核是全面預算管理以效益為中心的主要結構體系。公司高度重視外部經營環境的變化，采取的主要策略是審時度勢，把握機遇，規避風險，加速健全公司全面預算管理體制和機制，增強預算的執行力。
公司已經建立了以預算編制為主題的決策機制，以預算執行為基礎的管控機制，以ydj-1為標志的預警機制，以bie指標管控模式為代表的執行機制及模擬法人核算為基礎的考核機制。全面預算管理在控制成本，抵御風險，穩健發展中發揮了管理效應。全面預算管理是全員參與、全面涵蓋和全程管控的系統工程，公司各單位層層分解落實年度生產經營目標，并制定了相應的考核辦法。每月堅持編制資金預算，做到有計劃安排使用資金。在安排生產時生產與經營互動，堅持每月經濟運行分析制度，全面、快捷、精確地把握指標組合運行過程各時效段內的執行狀態，并針對狀態的差異性采取對應策略，及時解決生產經營中的難題，增強了全面預算管理的管控執行力，體現了經營是方向，生產是基礎，營銷是手段，效益是核心的管理理念，確保了生產經營各項工作目標按計劃實現。
(八）實施資源戰略有新突破
礦產資源是企業賴以生存的根基，是公司持續發展的生命源泉，根據公司三年發展規劃的資源戰略目標，在“綠色循環持續，國內一流礦業”的現代礦業理念指導下，堅持“走新型工業化道路”的戰略導向，科學管理，整體規劃，強化地質找礦和資源整合工作，全面貫徹公司的資源戰略目標，為公司中長期發展奠定良好的資源基矗。在實施資源工作過程中，以資源“增量和增效”互動統一為原則，以各礦山權屬范圍為重點，立足深部及近外圍地質找礦，增加經營性資源儲量，加大資源儲備。
通過整合或多邊合作方式，提升新增資源控制總量，根據整合進度適時安排地質找礦工程，擴大資源儲備；按照省政府、國資委“優勢資源向優勢行業集中”的戰略部署，積極與地方政府合作，快速推進元江礦區資源整合進度；完成大紅山銅礦采礦權變更事宜（擴大礦區范圍，辦理西部礦段采礦權），于20xx年11月24日取得采礦許可證；積極推進獅鳳山銅礦和獅子山銅礦采礦權證變更事宜（擴大礦區范圍，開采深部延伸），擴大礦區范圍（開采深部延伸），已獲盛市、縣國土資源管理部門批準，于20xx年9月28日取得云南省國土資源廳劃定礦區范圍批復意見書。
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根據云銅集團公司云銅[20xx]310號《云南銅業（集團）有限公司關于規范職工持股、投資的通知》，公司組織了對職工持股和四級公司的清理工作。此項工作涉及人員多，涉及歷史問題復雜，自然人股權清理工作又與四級公司清理工作交叉，工作難度大。面對諸多問題，相關部門不怕繁、不畏難，積極主動與上級有關部門溝通和匯報，探索工作方法與思路，認真做好財務審計和資產評估等工作，順利完成了這項工作，維護了企業和職工的合法權益，防止了國有資產流失，規范了職工持股和公司投資行為。
�。ㄊ┓枪_發行股票聯動工作有序推進
云銅股份公司定向增發的資金，一部分將投資到大紅山西部礦段建設，這對于解決公司持續發展能力的意義十分重大，這項工作時間緊，任務重。按照云銅集團公司、云銅股份公司的部署，公司與上級公司和券商積極配合，相互聯動，提供大量盡職調查資料，對券商提出需要完善和整改的工作進行了完善與整改。財務審計、資產評估、礦權辦理基本結束，項目立項工作正按計劃推進。
�。ㄊ唬┕緢F隊凝心聚力，亮點紛呈
大紅山銅礦以“穩安全、保生產、提品位、降成本”為工作主題，圍繞ydj-1預警方案，建立了“預警令”發布機制，進一步夯實基礎管理，積極探索“因市生法”與“因礦生法”互動結合，在生產組織過程中大力開展技術創新工作，嚴控生產成本；積極開展全尾砂充填工藝應用和研究，加強鉆孔充填工藝推廣應用，解除采空區橙色預警；全力攻克生產難關，米底莫礦體、主礦體東部完成運輸、通風、充填等系統建設，實現規模開采；龍都尾礦庫排洪系統等重點工程完成了年度建設計劃。同時進一步優化組織結構，實行小機關大工區建制，形成了機關精簡高效、基層責任效果相得益彰的扁平化管理格局。
獅鳳山銅礦針對資源條件差，經營困難，持續工程建設工期
緊、任務重的實際情況，適時調整生產經營組織思路，設立四大管控中心進行目標分解管控，通過技術創新、節能減排，修舊利廢、削峰填谷等多項經營舉措，實現當期生產經營扭虧為盈。在當期生產組織壓力大的情況下，抽調采掘力量，強抓強干，有效推進“1718持續工程”建設，創造出“一年建成一個中段”的好業績，為礦山生產持續奠定了堅實基矗三家廠銅礦床接替資源勘查項目通過云南省國土資源廳初審。
獅子山銅礦以“先算后干、邊干邊算、反復預算、動態調整”為原則，促進經營、技術、生產組織有機互動。當期生產經營與持續工程并舉，有力推進了深部持續工程建設，當期生產經營效果顯著。堅持科技興礦戰略，完善“精確化裝補球技術”，實施“提高選礦經濟技術指標綜合研究”技改項目，選礦回收率顯著提高。積極加強地質綜合研究，加強邊角礦體、低品位資源回收利用，完成危礦項目深部找礦工作，增加礦山資源儲量，延長礦山服務年限。
思茅山水銅業公司按照“兩級治理，統分結合，集中管理，分級負責”原則，創新管理模式，優化組織架構，理順管理關系，建立了各項管理制度。重點工程項目建設穩步推進，排土場臨時排洪隧道已峻工，永久隧道工程現正常施工；選廠三車間技改擴建項目現正進行最后收尾工作，將于20xx年1月底建成投產；110kv變電站正抓緊建設。公司保持了平穩發展態勢。
紅山球團公司制定“靈活實效、適應市場”的產品營銷方針和策略，采取多種措施尋求各方支持，千方百計組織開展原料采購工作，準確把握市場動向，靈活調整營銷策略，創造了較好的經營業績。公司積極爭取，組織實施了高壓變頻殘碳回收等節能減排技改工程。通過外部采購、營銷工作的有效實施，內部挖潛增效、成本控制，全面完成公司下達的各項工作任務和生產經營指標。
飛亞公司穩步推進各項改革創新，鞏固內部市場，突破外部市常進一步增強施工項目、管理項目的規范性，公司制定了內部模擬法人經營承包管理辦法，明確公司與施工項目部在經濟活動過程中的“責、權、利”關系，形成具有飛亞特色、適合飛亞發展的項目施工管理機制；通過cm模式及p6項目管理軟件的網絡應用，有效實現投資、工期、質量、安全、廉政五位一體的有機統一，取得了較好的經濟效益。
大理紅蜘蛛礦業公司不斷爭取政府支持，強化股東各方對重大決策的統一，進一步凝聚員工，加強管理，調整生產組織，完善生產工藝和安全治理，改善安全生產環境、設備性能，嚴控成本，有力地保障了生產經營目標的實現。
南亞公司強化內部管理，加快軟、硬實力建設，引進新工藝新設備，提高工作效率，保證工程質量，逐步增強了公司發展
實力，全面完成了公司下達的生產任務目標。
晨興公司嚴格管理、強化標準化作業、加大新技術引進和技術攻關力度，以現代化標準配置了試驗設施，業務拓展成果顯著。
河口亞豐公司積極應對市場和政策變化，確立以“出口貿易為主、兼營礦產品”的經營策略，轉變經營思路，拓寬經營渠道，清理了亞強公司股權，降低了投資風險。
云銅技校以“突出實踐能力培養”為特色創新辦學模式，全面啟動技師學院申報工作，已通過省級專家組評審，進入國家認定階段。
玉溪礦業醫院正努力爭取玉溪市新型農村醫療合作定點機構的資質。年度基本醫療保險統籌費用得到有效控制，外部醫療市場得到拓展，企業醫院品牌形象得到提升。
社保辦事處積極加強與地方政府相關部門的協調與溝通，部分實現了原易門礦務局退休人員管理機構的社會化管理移交，老工傷醫保實現省級統籌；12月31日，職工醫療保險移交玉溪市醫保中心管理工作全面啟動，為構建和諧企業，維護社會穩定作出了貢獻。
公司機關部門積極創新管理，不斷改進工作作風，增強管理、學習、責任、服務意識，強化各項職能，細化工作規程，密切協作，深入基層，工作效率進一步提高，工作執行力和落實力不斷提升，樹立了良好的機關形象。
一年來，公司面對嚴峻的困難和挑戰，依靠管理創新、科技進步、文化引領、團隊素質等軟硬實力的培育與提升，依靠各級領導干部、工程技術人員和廣大職工的信心、意志和智慧及其在各自崗位上付出的艱苦卓絕的努力，公司戰勝了困難，頂住了壓力，實現了工作目標，在此，我代表公司向同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝！
各位代表、同志們，成績屬于過去，危機依然存在，任務更加艱巨。面對新的一年，我們需要的是更加堅定的信念、頑強的意志、先進的文化、集體的智慧去迎接新的挑戰，再創佳績。
第二部分 立足穩健持續發展，全面推進風險管理和三年發展規劃實施
在當今復雜、多變的市場經濟環境中，每個企業都面臨眾多的風險因素，除了火災、財產損害、業務中斷等傳統風險以外，還有不斷出現的戰略風險、市場風險、運營風險、人員風險、財務風險、技術風險、安全風險和法律風險等。面對這些風險因素，企業要實現其價值最大化和可持續發展戰略目標，不僅要關注獨立的、個別的風險，更要進行全面的風險管理。它要求企業圍繞總體經營目標，通過在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理組織職能體系、風險管理信息系統和內部控制系統，從而為實現風險管理總體目標提供合理保證的過程和方法。這是時代發展的必然要求，也是市場經濟條件下企業持續生存與科學發展的前提條件與重要保證。
為固化公司《全面預算管理ydj-1預警方案》在抵御經營風險中所取得的成功經驗與辦法，使公司風險管理實現從感性管理提升為理性管理、從階段性管理轉化為全過程管理、從自發型管理固化為機制型管理、從個案管理轉化為系統性全面管理、從措施型管理轉化為制度型管理、從當期經營管理拓展到發展戰略管理及文化管理的轉變。公司通過對“ydj-1預警機制”的系統總結與提煉，提出在全司范圍內持續開展全面風險管理，并組織制訂了《ydj全面風險管理辦法》。風險管理始于公司戰略目標制定之初，所以，我們要結合資源型企業的特殊性，對規劃實施期內外部環境、執行體系構建、硬實力與軟實力建設項目配置、執行要素、總投入與總產出、風險預測與規避策略等方面進行理性分析與論證。
公司20xx年至20xx年三年規劃是云銅集團公司三年規劃的組成部分。三年規劃遵循云銅集團公司戰略發展新思路，以科學發展觀為指導，以世界金融危機為背景,以公司20xx年末基本狀態為基礎，以未來三年發展內外部預測要件為前提，以全面風險管理為保障，轉變增長方式，追求穩健持續發展，實現“綠色循環持續、國內一流礦業”戰略愿景。
三年規劃發展內涵定位為自主創新，效益主導、以人為本、穩健持續。規劃目標為“1945821”
19 — 保有銅金屬資源190萬噸
45 — 年自產精礦含銅4.5萬噸
8 — 年產鐵精礦80萬噸
2 — 年產精礦含鋅2萬噸
1 — 年產鐵球團100萬噸
三年規劃力求準確把握國家有色金屬產業調整和振興規劃，抓住國家建立礦業經濟新秩序的機遇，結合資源型企業特點，確立了指導思想、戰略內涵、編制原則，對規劃實施期內外部環境、執行體系構建、硬實力與軟實力建設，配套工程項目配置、執行要素、總投入與總產出、風險預測與規避策略等方面進行理性分析與論證，以期在今后三年實施期內有效推進規劃目標的實現，并為長遠發展奠定堅實基矗但我們必須清醒地認識到，實現規劃目標依然存在很多不確定性。
規劃期國家礦業政策將在探礦權采礦權管理、地質勘查準入、地質資料服務、提高資源稅等方面進行一系列調整，資源增值稅的上調，資源權屬辦理社會成本的增加，對規劃期年度經營加重了壓力。
國家對生態環境保護越來越嚴格，對廢棄物排放標準越來越高，礦業開發與生態環境保護的矛盾,公司承擔的法律責任與風險也將同步增大，辦理礦業開發行政許可難度越來越大，時間越來越長，增大了三年規劃目標實現的行政難度。
公司生產經營壓力大，產量任務重，資源消耗快，持續銜接緊張。規劃期資源增量雖然確定了找礦靶區，但勘探風險客觀存在，尤其是權屬內非生產性區域及新整合的空白區，風險概率更大，存量資源消耗速率加快而增量資源補充存在不確定性，對持續工程的建設時效及各年度當期生產組織帶來一定風險。
規劃配套工程項目較多，總投資較大，資金籌措壓力大，投資存在一定風險。特別是大紅山銅礦西部持續工程14億元資金，融資工作的時效，將對項目建設造成重大影響。
面對公司發展過程中的各種風險，公司唯有實行循環經濟，綜合利用資源，推進節能減排工作，提高水、電利用效率，減少廢石、廢水排放，努力實現“零外排”，努力實現安全生產的長效機制，才能規避行業的資源、環保、安全等風險。加大對政策和市場信息收集和研究，依法高效經營，才能規避政策變化和市場變化帶來的風險。加強項目投資全過程科學管理，積極推進三年規劃配套項目有效實施，才能有效規避投資風險，增強企業盈利能力和可持續發展能力。
同志們，今年是“xxx”規劃實施的最后一年，也是三年規劃的實施啟動年，各單位和各部門必須樹立風險意識、推行全面風險管理，推進公司三年規劃的實施。
第三部分 20xx年工作部署
云銅集團公司把20xx年確定為“調整發展”年，旨在全方位、深層次調整管理體制、運行機制、產業結構、產品結構、資本結構等不合理方面，以調整促發展，進一步增強責任感、使命感和緊迫感。圍繞“調整發展”年工作要求，結合玉溪礦業公司、云南達亞公司工作實際和發展愿景，必須對公司20xx年目標任務進行認真策劃與部署。
指導思想：以科學發展觀和公司“三年發展規劃”為指導，進一步強化公司“綠色循環持續，國內一流礦業”現代礦業理念，繼續堅持以市場為導向，全面啟動ydj20xx全面風險管理方案，把握市場脈搏，探索經濟規律，抓住有利時機，制定有效措施，全面完成公司20xx年生產經營各項工作任務。
工作方針：把握機遇，調整鞏固，創新管理，效益主導，穩健發展。
一、20xx年工作目標與工作任務
�。ㄒ唬┊a品產量
�。�1）銅精礦含銅36500噸
玉溪礦業公司29500噸。其中大紅山銅礦22500噸，思茅山水銅業公司7000噸。
云南達亞公司7000噸。其中獅鳳山銅礦3200噸，獅子山銅礦3400噸，大理紅蜘蛛礦業公司400噸。
�。�2）鐵球團85萬噸
�。�3）鐵精礦量5
行政工作報告12
第一條為全面掌握交通運輸局年度行政執法工作情況，加強對交通運輸行政執法工作的監督檢查，根據《四川省行政執法監督條例》的有關規定，結合宣漢縣交通運輸實際，制定本制度。
第二條各級交通運輸行政執法單位應在每年年初制定本轄區或本單位的交通運輸行政執法工作安排和計劃，并將執行結果于次年兩個月內向上一級交通運輸主管部門報告。
第三條各級交通運輸行政執法單位的法制工作機構具體負責交通運輸行政執法年度工作的報告和受理工作。
第四條年底執法工作情況的報告內容包括下述幾方面：
�。ㄒ唬┍灸甓冉煌ㄟ\輸行政執法工作的基本情況（行政處罰的`實施情況、行政許可的開展情況、采取行政強制措施的情況、處罰決定的執行情況、行政復議工作開展情況、行政應訴工作開展情況等）；
�。ǘ┙煌ㄟ\輸行政執法隊伍建設的情況；
�。ㄈ┙煌ㄟ\輸行政執法工作的主要作法和經驗；
�。ㄋ模┙煌ㄟ\輸行政執法工作中存在的主要問題及整改建議；
�。ㄎ澹┙煌ㄟ\輸行政執法工作中其它需要報告的內容。
第五條縣級交通運輸主管部門和縣局所屬交通運輸行政執法單位負責向縣交通運輸局行政審批股報告并具體規定其所屬地區和單位的報告程序�？h交通運輸局負責向市交通運輸局上報年度工作報告。
第六條交通運輸行政執法單位對不執行本制度的，可按下列規定處理：
�。ㄒ唬⿲τ谟馄诓粓蟾娴膯挝�，給予通報批評并責令限期補報；
�。ǘ⿲懿桓恼�，建議其主管單位或直接對負有責任的主管人員予以行政處分；
�。ㄈ⿲τ诮煌ㄟ\輸行政執法中存在的問題，上級交通運輸主管單位應采取有效措施予以整改。
第七條本制度由宣漢縣交通運輸局負責解釋。
第八條本制度自印發之日起施行。
行政工作報告13
各位代表大家好:
我首先代表學校校委會對大會的召開表示熱烈的祝賀。
今天，我受學校校委會委托，對學校行政工作向大會予以報告，請各位代表予以審議.
一、校務管理：
我校的辦學指導思想是：以“內涵提升年”活動為載體，努力實現“四個轉變”。以求真務實的態度，全面落實省規范化學校的各項標準要求，逐步完善各項規章制度，努力豐富“辦人民滿意教育”的內涵，落實《山東省普通小學管理基本規范》，以《XX市學校發展性綜合評價實施細則》為標準，全面提升學校管理水平，為師生全面發展搭建良好平臺，貫徹細節決定成敗，執行決定輸贏的管理理念，秉承“彰顯個性、體驗成功”辦學理念，加強校園文化建設，創建學習型、節約型、團結和諧的XX市乃至濟南市農村一流學校。
我們的管理理念是：細節決定成敗，執行決定輸贏。學期初，學校領導班子都坐下來認真研究制定學校的計劃，共謀學校發展大計。根據學校實際，適時調整領導干部職責，責任到人。真正做到時時有人管，事事有人管。無縫隙管理。每周一的例會工作，由值周校長總結上周教學常規、紀律、衛生等方面的工作，給學校提出下周工作建議。每位干部都書面報告“精彩一周”，總結上周工作，制定下周計劃。每周一的.下午全體教師會，也都由校長或校級干部進行業務指導、心理疏導，表彰特色教師等。做到了依法治校、校務公開、本年度無任何違法違紀現象發生。
二、教學管理：
1、學校嚴格執行國家課程計劃，開齊課程，開足課時，并結合學校實際和學生發展的需要，創造性地開發和實施校本課程。學�，F設有美術、書法、籃球、乒乓球、健美操、剪紙、天文、多彩陽光文學社等二十個課程小組；六年級使用學校自行編寫的教材《古城文化》進行學習；一至五年級開設書法、精典詩文頌讀等學校課程。
2、課堂教學是提高教學質量的關鍵，老師們在新理念的指導下，在課改春風的吹拂下，不斷學習、模仿和嘗試新的教學方法、教學模式，大部分教師都能利用多媒體進行上課，逐步打破了傳統課堂教學的一些桎梏，重視基礎知識、基本技能的教學，關注學生學習過程、情感態度和價值觀的培養，推動著課改前進的步伐。大部分教師逐步重視教學反思，反思教學過程中教師的想法、做法，學生在課堂的反應情況等，能寫一些實在的得與失。本學期要求將反思、業務學習筆記發布在校園網上，今年的教學年會上，學校將部分優秀的原創文章編輯成冊，印發到每位教師手中，期待起到拋磚引玉的作用。
3、教師根據學科特點和學生實際，設計課堂作業；作業批改及時，有的還采取等級加鼓勵性評語的方式，并做好批改后的反饋和補救工作。教師認真做好平時的單元檢測，有一定數量的隨堂檢測，檢測實行等級制。每次檢測結束后，及時進行質量檢測分析，并寫出質量檢測報告；學期末，由學校組織一次語文、數學、英語學科的期末檢測，其他課程按學校制定的《繡惠鎮中心小學考察科目檢測實施方案》組織考察。
4、我校每周開設3節體育課，加上30分鐘的大課間和下午的課外活動，充分保證了學生每天1小時的體育活動時間。每學年召開春、秋兩次運動會，同時利用課外活動時間，開展系列體育競賽活動（拔河、跳繩、球賽等）。每學期定期對學生進行一次體質健康檢測、視力檢測。并做好分析，全校統一進行，成績真實有效。
5、立足學校實際，制定了教學常規管理制度、教學工作檢查制度、教學能力考核獎懲制度、聽課評課制度等一系列符合實際、操作性強的管理制度，并與教師考核細則掛鉤；制定了年級組長職責、教研組長職責、學科帶頭人職責。制度落實的好壞，關鍵看督察力度的大小。為確保學校各項制度的有效落實，學校要求各級要做好檢查工作（平時檢查與集中檢查相結合）：學科帶頭人每兩周檢查一次本年級本學科教師的備課及作業批改情況，教研組長每月檢查一次本教研組所有教師的備課及作業批改情況，發現問題及時糾正解決，同時作好記錄；教導處除每月進行一次抽查外，每學期分期中、期末兩次進行集中檢查。檢查結果每人一張，由檢查組成員和本人簽字，作為期末考核的內容之一。同時有學校領導不定期對各班課程開設情況進行檢查，確保每一位教師都能按課表上課。特別是學校課程都由教導處做好檢查記錄。
6、充分發揮骨干教師的模范帶頭作用。每學期組織骨干教師示范課、學科知識講座等活動，給他們壓擔子、下任務。學校還開展了每人一節課、校級示范課、校級優質課評選、教師板書設計、課件制作比賽等活動。并爭取一切機會讓教師們外出學習培訓，要求老師們學習回來后要寫出心得體會發到校園網上，與全體老師共享學習成果。否則學校不予報銷差旅費。制定了《繡惠鎮中心小學新教師培養管理辦法》，為每位新教師安排一至兩名骨干教師負責對其幫扶。舉行隆重的拜師儀式，要求具體，責任明確，為新教師成長搭建平臺。由于各項活動開展的扎實有效，老師們屢獲佳績。劉春霞、張靜、術麗紅、吳楠等教師執教的課榮獲濟南市級優質課一等獎，張堂棟、姜長霞、高玉華等10余名教師執教的課榮獲XX市級優質課一等獎，宋汝芬、牛增強、喬運等12位老師榮獲XX市素質大賽一等獎，并通過考核確定為XX市骨干教師。
三、德育管理：
學校重視培養學生的良好品格和良好的行為習慣，寓德育教育于各科教學之中，成立了家長委員會，定期組織班主任培訓，重視學生心理健康教育。結合重大節日開展各種主題活動，如清明節故事會、風箏制作放飛比賽、“頌美德 樹新風”故事比賽、愛國歌曲合唱比賽、安全知識競賽、評選十佳少先隊員等活動，對學生進行愛國、愛家鄉、安全、道德法制等方面的教育，有效地落實了素質教育目標。定期組織學生開展社會實踐活動。清明節祭掃英雄墓，重陽節進敬老院社區等已固定下來，成為常規性的教育活動。充分利用班級值周活動，努力實現禮儀展示、環境保護、秩序維護三大功能。值周活動由三、四、五、六年級輪流進行。
四、安全管理：
安全工作是學校工作的重中之重，學校時刻都繃緊安全這根弦，學校每年初都根據本校實際，認真制定建立實驗室、集會及大型活動、社會實踐、實習活動、校門出入管理、消防管理、疾病控制、飲食衛生、交通及車輛、水、電、氣使用、安全檢查、危房報告、危險化學品管理、信息報送等方面的安全管理制度并張貼上墻。制定火災、交通事故、危險物品安全事故、工程建設安全事故、特種設備安全事故、大型活動安全事故、外來暴力侵害事故、食品衛生事故、自然災害事故、傳染病等應急預案，在工作中，努力將安全制度落實到位。每學期進行一次安全逃生演練。
五、工作成績：
由于各項工作按照常規有序發展，因此，在各方面取得了優異成績。......
六、存在的問題：
1、學校章程、配套管理制度有待完善。
2、校內教師聘任制度、人才流動和激勵競爭機制沒有形成。
3、對學校課程、綜合實踐活動等課程的評價體系不完善。
4、課題數量少、研究質量也不太高。
各位代表，我校愿借這次XX市學校發展性綜合評價的契機，認真總結自身工作中的經驗和不足，充分發揮和挖掘學校的辦學優勢，開拓進取，不斷創新，促進學校教育教學工作再上新臺階，實現教育教學質量的更大飛躍。借助方略集團專家的引領，盡快選準突破口，成為XX市特色學校。
行政工作報告14
各位代表:
今天， 公司二屆一次職工代表大會在這里隆重召開。本次會議的主要任務是：深入貫徹集團公司職代會精神，客觀總結過去一年的成績和不足，深刻分析當前我們所面臨的嚴峻形勢，明確20xx年的工作任務，動員廣大干部員工堅定信心，齊心協力，勇往直前，奮力開拓 *公司新的輝煌�，F在，我代表綜機公司向大會作行政工作報告，請各位代表審議。
20xx年，是充滿挑戰和備受考驗的一年。這一年， 行業低迷， 機生產經營異常艱難，面對行業形勢變化帶來的重重困難，依托集團公司的大力支持，新一屆領導班子團結拼搏，帶領全體員工緊緊圍繞公司年度工作方針，按照“強管理、夯基礎、調結構、求提升”的總要求，堅持以“抓市場，促生產”統攬工作全局，各方面工作持續向前，健康發展。
回顧20xx年的主要工作，可以概括為以下幾個方面
一、20xx年主要經濟指標完成情況
二、20xx年主要工作情況
20xx年，我們針對 公司管理現狀進行了認真的分析，首先，對 公司的發展方向進行準確定位：
一是扎實做強為集團公司產品配套工作，統一于集團公司的發展戰略之中。
二是加大支架配件產品的市場開發力度，拓展支架大修業務，發揮自身優勢，保持自主開發產品的產值利潤穩步增長。
三是開發適合 公司發展的特色優勢新產品。
通過一年來的大力運作及目標落實，克服不利因素，各方面工作收到良好實效。具體表現在幾個方面：
1、全面開展各個管理崗位的競聘工作
�、旁谥袑訊徫桓偲腹ぷ髦�，打破了“封閉化”的運作方式，只要符合競聘條件，都可以報名參與角逐，首次面向全集團公司進行人才招聘，為中干隊伍的建設注入了新鮮活力。
�、圃诟鱾�管理崗位競聘工作中，打破了過去由少數人選人的狀況，為廣大員工提供了平等的起點，給有能力、自愿干事的員工提供了自我展示的機會，從而重新組建了適合*公司發展的管理隊伍，促進了管理隊伍的建設。
2、狠抓產品質量，滿足集團公司產品配套要求
*公司是集團公司產品配套生產的主要生產單位，產量占我們全年總產量的 %以上，這也是集團公司寄予我們的重托，我們保質保量的完成產品任務顯得尤為重要。
為此，我們完善質量管理的相關制度，加強工作職責，規范質量控制程序：對關鍵工序質量采取優質優價辦法；對焊接質量采取嚴格的工藝流程控制；針對外協廠家定期考核排名，對不合格的廠家堅決清除。
一年來，通過公司各級層層把關，做到了預防有程序、控制有標準、改善有考核，有效提高了產品質量，受到集團公司的一致好評。
3、參與集團化采購，降低了成本
*公司原主材采購模式主要是通過代理方式的采購環節，必然造成采購成本增加。我們通過實施有效的計劃、組織，利用集團公司“集團化采購”的平臺，合理選擇采購，就采購鋼材，每噸約下降 元，大大降低了采購成本。在提高企業經營質量等方面發揮著積極作用。
4、加強技術工藝隊伍建設
�、沤涍^對*公司技術工藝水平及支撐作用的分析，由于重設計輕工藝，技術工藝工作嚴重滯后，為加強工藝隊伍建設，消除薄弱環節，我們成立了技術工藝部，將技術工藝與技術設計分離，工作職能進行了重新劃分。
�、萍铀偃瞬排囵B，以“輸血”與“造血”的方式兩手抓，既引進人才又加強技術工藝人才的自主培養。同時為提高設計人員的技術水平，將研究所全體設計人員長期派送到集團公司，融入到高標準、高要求的環境中，在培訓學習與實踐工作中得到歷練。
�、窃诩夹g工藝管理工作中，基于“傳統”，行于“創新”。 通過開展技術攻關，產能分析，進行了新工藝、新工時的編制。工藝技術人員的工作理念得到轉變，生產服務意識得到加強，工作責任感得到強化，工作效率得到進一步提升。
5、調整優化組織機構，促進持續健康發展
根據*公司組織結構現狀，可以看出組織結構存在很多不足：一些部門的職責和范圍沒有透明化，部門設置、職能分工存在不明確、不合理現象。
為確保*公司的管理體系與集團公司規范化管理體系保持高度一致，通過一系列措施，對組織結構調整優化，既保證組織機構的合理性，又控制中干人數不增加，相繼重組成立了 部、 部、 部、 部、 等，以此次組織機構調整的契機，推進與集團公司“統一管理”的體系。建立起相應的人才隊伍，員工的事業心與責任感得到增強， * 公司的整體管理水平和生產經營能力進一步向前推進。
6、嚴格規范管理，理順工作流程
1）對應收賬款進行了梳理，通過公司領導參與、集團公司抹賬以及銷售回款考核，截止20xx年底 * 公司應收賬款余額還有 億元，公司應收賬款金額大，賬齡長，清欠難，風險大。
2）盤點庫存。20xx年通過對公司原材料及產成品庫房的盤點，發現在庫房管理過程中存在程序上的漏洞。材料入庫不及時，領料手續未嚴格執行，到貨驗收未開展等等問題，導致庫存實際盤點與庫存帳存在較大差異。20xx年存貨 億元較去年同期增加 %。庫存商品占存貨總量的 %。
3）代儲代銷方面：長期以來對代儲代銷產品缺乏控制、面廣混亂、存在很大的漏洞。20xx年以前代儲代銷產品按售價合計約 萬元。經核對客戶確認的有 萬元。直接損失 萬元。在經過客戶確認的 萬元當中，還不確定用戶什么時間可以使用，什么時間可以開票掛賬確認收入。
4）理順流程方面，特別是ERP流程和管理盲點：20xx年在細化管理中從ERP控制流程入手，對管理盲點進行清查。并針對管理盲點進行相應規章制度、管理流程的補充。在制度建設方面，20xx年共計下發各項規章制度 余項使管理過程中出現的'問題能夠有據可依，有章可循。解決管理中存在的推諉扯皮現象，提高了管理效率。
7、傾注精力，關心員工生活
自20xx年新的領導班子組建以后，我們特別關注員工的工作、學習和生活，聽取員工心聲，了解員工意愿，幫助員工解決生活和工作中的實際問題。
1）改善員工的午餐伙食。將原伙食補助標準 元提高到 元。并且對食堂承包商加強管理，提高飯菜質量及衛生標準。
2）為改善公寓樓的住宿環境，公司拿出資金，將公寓樓進行改造，并采取了市場化運作模式加強管理，徹底改變了臟亂差現象。
3）對洗衣房、澡堂進行了改造，并增添了成套新設備。對停車場進行擴建，并搭建了防曬網。
4）更換通勤車。原通勤車為公交版，車座少、無空調，通勤車更換以后，大大增加了員工上下班乘座通勤車的舒適度和滿意度。
5）為解決員工住房所需，充分關心職工的切身利益，公司多次與房地產商談價格、講條件、順利進行了職工團購房活動。
在關心員工生活的工作中，始終以“讓員工滿意”為出發點展開工作，維護員工的切身利益。為高度體現員工福利，公司共投入了 余萬元的改造費，讓員工在工作中感悟并投身到企業的建設與發展中，為企業發展營造了和諧氛圍。
8、重安全，防范于未然
重安全，就必須規范安全措施，落實相關制度，提高安全防范意識。特別是 立式 ，結構上存在很大 ，在過去.多次提出意見要求整改，卻沒有得到根本解決。
因此，我們按照相關標準和要求，由供應商出資 元，對 改造，由立式 改為臥式 ，從 地點遷移到 地點，并加強了安全措施。對安全生產工作我們要常抓不懈，建立并落實安全生產長效機制。
三、存在的問題和不足
1、管理流程有待提高：在我們生產工作的前期，生產管理沒有排產大計劃和框架，關鍵節點無要求；自大修部成立以來，工作運轉困難，流程不清等，很難達到整個經營過程的整體響應。
2、市場開拓需要進一步加強：①訂貨難度大，貨款回籠非常困難，嚴重影響我們的生產經營活動。② 市場的開發力度有待于進一步加強。③公司庫存了 臺 機，我們想盡一切辦法進行推銷，但效果不好。④對開發適合 公司發展的特色優勢新產品工作，拓展力度還不夠； 系統的市場空間很大，我們的開發有待于進一步提升。
3、干部隊伍建設仍有不足
我們一直在強調加強干部作風建設，但某些方面仍存在一些不良行為和不正之風。一是工作作風：①對學習的重要性認識不足，個別干部思想僵化，滿足于一知半解，因循守舊，缺乏開拓精神；②夸夸其談，說起來頭頭是道，對工作思路、計劃、措施停留在嘴上，用會議貫徹會議，浮于表面；③職能缺位，行為不規范，缺乏溝通，部門間配合不協調，不履行或者不正確履行職責。二是敬業精神：什么是敬業精神？我個人認為，把平凡的工作做到極致，便是對敬業精神最好的詮釋。還有個別的中干是做一天和尚撞一天鐘，把份內的工作交代過去便完事，一點點超范圍工作根本不想去做，在工作中發牢騷，抱怨連連，影響自己心情的同時，也妨礙了周邊人的工作熱情。
總之，加強和改進干部隊伍作風建設，培育敬業精神，具有十分重要的意義。
4、員工隊伍不夠穩定
20xx年底共有員工 人，與20xx年初相比，流失率占員工總數的 %，流失的大部分為一線 工（其中 分廠流失最多），在流失的人員中，還有一些骨干和技能操作能手。員工隊伍不夠穩定，給生產帶來諸多影響。
面對這些問題，如何增強員工的企業歸屬感、使命感，如何開展思想教育，加強員工隊伍建設，是我們今后的重要工作。
5、員工工資分配不盡合理
20xx年初，我們就對員工工資的分配等進行了調查和分析，發現員工工資分配不盡合理，主要表現在工資分配和調控制度不夠完善，收入分配激勵和約束機制尚未建立。在各部門及輔管人員中普遍存在低收入人群。
各位代表、同志們！20xx年，無論是在市場開發還是在生產組織上，都體現出良好的發展勢頭，各項工作健康的向前邁進。這也是公司廣大員工立足本職、拼搏奉獻、艱苦奮斗的結果，是各分廠各部門團結協作、開拓創新、真抓實干的結果。我代表公司黨政領導，向努力工作在各個崗位的廣大干部員工，表示衷心的感謝！
分析20xx年形勢，我們面臨的困難和任務將更加艱巨
行業： 20xx年， 市場的“ ”徹底終結， 利潤大幅下滑，環保壓力增大、 結構調整、 沖擊以及 價格低迷。進入20xx年，在抑制 背景下， 價格仍將低位弱勢運行， 需求增長空間受限。
行業：由于 行業市場的變化，導致 項目投資大量減少， 行業市場持續低迷，而且下滑迅速。許多 行業針對困境，在營銷策略及營銷模式上都進行了創新調整來應對，競爭會更加殘酷，效益將進一步向優勢企業集中。
行業：由于前些年各地方 的增速建設，形成重 輕 的局面，很多市場被其他企業占領。在開發 新市場中，由于行業集中度較低，競爭不平衡，形成惡性競爭。
行業：由于 裝備的大投入，在目前已進入 期，對 設備 ，也都看好這個行業，我們正面臨著難得的市場發展機遇，但競爭也會很激烈。
行政工作報告15
為認真貫徹落實《中華人民共和國檔案法》和《四川省<中華人民共和國檔案法>實施辦法》等法律法規，切實加強全委依法治檔，推動我委檔案工作科學創新發展，根據xx市檔案局、《關于開展20xx年檔案行政執法檢查的通知》（xx檔發〔20xx〕24號）要求，xx認真對照有關檢查內容，積極開展自查，對存在的問題及時進行整改，現將自查情況報告如下：
一、檔案管理制度建立和執行情況
建立健全各項檔案管理制度，使檔案管理工作更加有組織、有計劃、有程序的開展。在原有規章制度的基礎上，不斷完善、細化全單位檔案管理的各項要求，規范、充實了《檔案管理制度》的內容，加強了檔案收集、整理、移交、鑒定、統計、保管等各個環節管理工作。收集和整理做到齊全完整、分類清楚、編排有序，無當年積存零散文件。文件歸檔做到歸檔范圍明確、保管期限準確、檔案完整安全。文書檔案在每年的12月底基本完成歸檔工作，其他檔案按照有關規定及時歸檔。不斷加強檔案的保管、鑒定、統計工作，檔案保管安全，從沒有出現過檔案失密、泄密、損壞等違反《檔案法》現象。在現代化管理上，我委結合“檔案管理軟件”，實現了便捷、高效、安全的計算機檢索與查詢，較好地發揮了檔案現代化管理工具的作用，提高了檔案利用效率和效果。
二、檔案收集整理的情況
按照檔案管理規范化、精細化、專業化的工作要求，結合我委檔案工作實際，進一步完善了檔案管理工作的規章制度，充實了檔案管理機構工作人員，加強了檔案集中統一管理，強化了檔案工作的基本業務建設�，F存室藏20xx年檔案共余件（卷），其中：文書檔案余件（永久件、30年存檔期限件、10年存檔期限件）；會計檔案件；建筑檔案件。同時建立人事檔案個專檔、資料匯編冊等。
三、檔案保管情況
始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的安全責任意識，完善有效應對突發事件的檔案安全預案，健全制度，規范管理檔案，構筑人防、物防、技防“三位一體”的檔案安全防范體系。對重要電子檔案實行備份保管，確保檔案實體絕對安全。目前，我委現有專職檔案員1名，兼職檔案員3名，檔案室現有設備：計算機、多功能打印機、空調機、鐵柜、保險柜、防盜門、干粉滅火器、檔案管理軟件1套。今年，我委在工作經費非常緊張的情況下，克服困難，加大資金投入檔案管理工作，對照檔案規范管理要求做到了防火、防蟲、防盜、防潮、防鼠、防強光、防霉變等，保證了檔案的安全存放。
四、檔案移交情況
按照《檔案法》、《檔案法實施辦法》以及相關制度規定，我委于20xx年6月底前已將上個年度的.檔案資料整理完畢。根據《xx主要職責、內設機構和人員編制規定》（xx發〔20xx〕32號）文件精神，我委成立未滿10年，沒有向有關的檔案館移交到期文書檔案和重大活動檔案。
五、監督指導所屬機構檔案工作的`情況
檔案室專職檔案管理人員，統一管理全委文書、會計、聲像、實物等各種檔案的收集、管理、整理、保管、移交及開發利用，指導和監督各科室檔案管理工作，各科室負責人為本科室檔案管理第一責任人，安排一名同志擔任兼職檔案員，負責收集、整理本科室已形成的文件材料，按規定時間向檔案室移交應歸檔的文件材料，協助檔案室做好有關檔案整理工作。
六、下步工作打算
一是在宣傳形式上要突破思維，轉變觀念、創新載體，加大普及性宣傳學習和教育，進一步增強社會檔案意識和檔案法制觀念，為依法治檔工作創造良好的工作氛圍；
二是加大對檔案工作經費和設備配備的投入，檔案設施設備不斷完善；
三是進一步加強培訓，不斷提高檔案工作人員的業務水平。
在今后的工作中，我們將認真貫徹落實中央、省、市檔案工作會議精神，不斷分析研究新形式下檔案事業發展的新情況、新問題，全面提高檔案工作質量，突出工作重點、改進工作方法，推進全委檔案事業再上新臺階。
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